目录/提纲:……
一、统一认识,坚定规模发展不动摇
二、强化宣传,抓紧旺季营销不放松
三、划分区域,锁定目标客户不偏移
(一)、建立营销队伍,做大城区市场
一是划分营销区域
二是明确客户经理职责
三是实行县城网点每周例会制
(二)、转变营销理念,推动农村市场
四、灵活营销、多策并举显成效
(一)、开展代收代发排查活动
(二)、开展农村财富三甲营销活动
(三)、开展清街商铺揽收开户活动
(四)、开展大客户回访活动
一是春节期间,组织网点人员到大客户家中拜年,赠送年画、对联、福字礼品等
二是结息后,综合客户的结息和交易情况分等分类组织对大客户的上门走访
三是重视活期大客户的日常维护工作
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人勤春来早
2008年首季,我局在上级局的正确领导下,紧紧抓住市场核心,围绕“以量促收、以质增效”的原则,全力提升邮政储蓄业务品牌,立足于地方经济发展,通过积极挖掘、强力推进,实现了吉安县邮政储蓄业务又好又快的发展。首季末,邮政储蓄余额为98050万元,新增邮储余额8961万元,完成首季净增计划的199.19%,市场占有率为30.6%,完成比列全市县局第1位。
一、统一认识,坚定规模发展不动摇。
邮政储蓄是邮政的支柱业务,虽然面临改革,但我们意识到做大余额规模仍是当务之急。在07年末,我局就确定把做大首季邮储规模作为08年业务发展的主线,当着重中之重来抓,随即召开了邮政储蓄业务发展
动员大会,对全县储蓄市场发展形势和前景进行了深入的剖析,强化干部职工
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