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县委财务工作总结

发表时间:2009/10/28 15:00:22
目录/提纲:……
一、高位推动搭平台,整合资源建网络
一是高规格定调子
二是高要求铺摊子
三是高标准搭架子
二、建章立制明规则,增强交易操作性
一是建立健全了交易制度
二是明确了进场交易范围
三是规范了人员监督管理
四是创新了交易管理方式
三、统一环节定程序,扩大交易透明度
(一)建设工程招标投标把好三关
一是把好监督关
三是把好廉政关
(二)经营性土地使用权出让实行三个阶段
(三)政府采购推行三个制定
二是每年制定《政府采购目录》
三是制定部门预算
(四)产权交易做到三个必须
一是进入产权交易的国有、集体资产,必须进行资产评估
三是企业产权转让必须与置换企业职工身份相结合
四、强化监督严纪律,严把交易廉洁关
一是把好交易项目告知关,把准项目脉相
二是把好交易信息公告关,消除人为因素
三是把好招标文件审查关,铲除暗箱操作
四是把好开标评标监督关,限制_裁量权
五是把好招标结果公示关,畅通民情渠道
……

  **县率先建立了县级招标投标中心,2008年以来,该县相继在22个乡(镇)建立了公共资源交易站,形成了县乡(镇)对接,覆盖全县的公共资源交易网络。截止目前,该县县乡(镇)公共资源交易机构共办理建设工程招投标、政府采购377宗,交易金额90308.59万元,节约资金3994.38万元;办理土地招拍挂、产权交易112388.70万元,增收8436.12万元。不仅在规范建设工程招投标、政府采购、土地招拍挂、产权交易等方面发挥了积极作用,而且从_机制上预防腐败进行了有益的探索。该县的做法是:
  一、高位推动搭平台,整合资源建网络
  2005年以前,**县相继建立了建设工程招标投标中心、土地交易中心、产权交易中心和政府采购中心。这些中心的建立,为解决公共资源交易中的腐败问题,促进交易的公开、公平、公正发挥了重要作用,但也存在着分散承办、多头监管、管办一体以及小额公共资源交易缺乏监管等问题。为有效整合
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