如何当好城管中队部门负责人

　　如何当好城管中队部门负责人
　　****
　　
　　在局领导的信任和同事们的支持下，公用事业执法中队成立后，我很荣幸的担任该部门的负责人。面对新的岗位，工作的开展、完成存在一些难度，但我很高兴的是我们中队每名队员给予我大力的帮助和支持，在与他们团结协作共同努力下，公用事业中队的工作逐渐打开局面。
　　首先，请允许我把本中队的工作情况简单汇报一下。
　　我中队负责市政事业公用方面的执法工作，主要包括七个方面：供水、供热、燃气、排水、市政道路、物业管理、庭院绿地。这七项职权主要涉及16部法规的使用，由于职能的范围比较广、人员相对不足，我中队针对我区目前的状况，重点抓了燃气、排水、市政道路、物业管理、庭院绿地五个方面执法工作。
　　1、物业管理方面
　　对城区各住宅小区物业管理情况进行了拉网式调查，共对16个小区及周边的709幢住宅楼，涉及15家物业公司、7个社区居委会和7个
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略645字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3584字，当前仅显示1810字，请阅读下面提示信息。收藏《如何当好城管中队部门负责人》）