县工商局开展机关效能建设的主要做法

目录/提纲：……
一、谱写“学习”曲，唱好“素质”戏
二、谱写“访问”曲，唱好“沟通”戏
三、谱写“结合”曲，唱好“共进”戏
四、谱写“制度”曲，唱好“监督”戏
一是建立风险点防范机制
二是健全公示机制
三是实行每月督查通报制，严格责任追究
四是实行人员去向监督制
五、谱写“探索”曲，唱好“创新”戏
一是创新农资市场监管新路
二是创新内务管理机制
三是创新绩效考核机制
六、谱写“实效”曲，唱好“民生”戏
一是贴近民心，在创优发展环境上下功夫
二是贴近民生，在加强市场监管上下功夫
三是贴近民情，在实施富民战略上下功夫
四是贴近民权，在消费_上下功夫
……

　　在机关效能年活动中，**县工商局立足工商职能，结合工作实际，紧紧围绕“办事效率更高，综合素质更好，服务意识更强，工商形象更优”的目标，着力谱写“六首曲”，唱好“六出戏”，奏响了机关效能建设的强音，为应对金融危机、服务**经济平稳较快发展创造了更优良环境。
　　一、谱写“学习”曲，唱好“素质”戏。人员素质是履行岗位职责的根本，是效能建设的关键。近年来，该局把强化学习教育培训、提升人员素质作为停征“两费”职能转型的重点，以工作需要为导向，以能力建设为重点，持之以恒抓学习，开展了“五类学习”，即：专家导学，挂点辅学，访谈评学，媒体助学，考试验学；创新了三种学习形式：即领导教学，交流促学，先进激学；做到了集中学习与个人自学、导学与促学、理论学习与专业学习“三结合”，时间、内容、人员、效果的“四落实”。组织开展了“内强素质提效能”全员培训活动，培训以政治理论、法律法规、职业能力和岗位履职
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