工商分局突出职能风险点工作考核促进干部履职到位

目录/提纲：……
一、充分调研，找准工商履职过程中的风险点
一是领导带队深入各所倾听意见
二是组织人员前往其它分局进行学习
三是明确要求各科室全面梳理风险点
二、反复修改，制订合理易行的事责考查办法
一是补充完善风险点，确保考查内容全面
二是慎重确定处罚金额，确保惩诫措施合理
三是科学制订考查方式，确保考查结果公正
三、严格考核，敢于将各项惩处举措落实到位
一是考查过程客观公正
二是惩处举措真正到位
三是事后复查及时有效
……

　　今年以来，**市工商局**分局针对当前工商干部在履职过程中存在的不作为、乱作为以及行政执法缺位、越位、错位等现象，从加强制度建设入手，突出对含有职能风险点工作的考核，出台了《关于强化履职责任防范履职风险事责考查办法（试行）》（下文简称《办法》），并以该制度为准绳，开展了_次事责考查，对__名违反《办法》的干部，实行一定的经济处罚，收到较好成效。以二次考核结果对比来看，第二次考核中违反《办法》的人数比第一次减少了__._%。该《办法》的实施，既防范了工商履职风险，又促进了干部履职到位，受到当地党委、政府的充分肯定。
　　一、充分调研，找准工商履职过程中的风险点
　　当前实施的“基层所目标责任制考核办法”对于考核各所的工作情况具有较好的成效，但是对考核干部个人的履职情况存在一定的缺陷。为了解决这一问题，去年年底，该局在开展第二年工作思路调研时，首次提出了完善干部绩效考核办法，以考查干部对含有风险点的职能工作完成
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