工商局探索完善工商所综合评价机制经验做法

目录/提纲：……
一、全面推行工商所工作绩效考评制度
（一）明确考评内容，量化考评标准
（二）实行“五个结合”，体现五项效应
一是实行季考评
二是对临时性工作实行随机考评
一是将鼓励工作创新、争先创优列为加分因素
二是将受到各级部门通报批评列为减分因素
三是将违法违纪和受到问责处分等九种情形列为绩效考核“一票否决”内容
二、全面推行工商所等级管理员考评制度
（一）明确岗位职责，做好“五定”工作
（二）量化考评标准，实施等级管理
（三）明确考评要求，实施分级考评
（四）将等级管理员考评结果与年度公务员考核奖惩挂钩
三、建立组织领导体系，层层抓好推进落实
……

　　**市工商局以创新工商所建设为目标，对工商所工作和管理人员实施动态绩效考评，健全工商所综合评价机制，使基层工商所人员有压力、有激励、有动力，激发全员干事创业的主观能动性和工作积极性，切实促进工商所执法效能提升，努力开创工商所工作的新局面。
　　一、全面推行工商所工作绩效考评制度
　　（一）明确考评内容，量化考评标准。将系统内全部工商所（队）列为考评对象，依据工商所职责，确定考评内容为登记注册，综合巡查监管，监管信息录入，执法办案，消保_，规范化建设，服务发展和各项临时性工作等。为便于操作，将以上内容量化为百分绩效考评标准，使工商所人员明确该干什么、怎么干、要达到什么样的工作标准。
　　（二）实行“五个结合”，体现五项效应。
　　_、实行季考评与随机考评相结合，体现动态
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略549字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2425字，当前仅显示1542字，请阅读下面提示信息。收藏《工商局探索完善工商所综合评价机制经验做法》）