2009年企业年终总结报告

目录/提纲：……
一、围绕目标，落实计划，紧抓业务工作
三是已失业务不放弃
四是大小齐抓，能保则保
一是做好地方政府主要领导工作
三是加强考核、加大督查力度
四是积极做好防灾防损工作
……

　　2009年企业年终总结报告
　　2009年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。这一年，是我司面临压力攻艰克难的一年，是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了一定的经营业绩。
　　2009年，我司实收毛保费****万元，同比增长*％，已赚净保费***万元，净利润***万元，赔付率为**％。较好地完成了上级公司下达的任务指标。
　　一、围绕目标，落实计划，紧抓业务工作
　　1、计划落实早、措施实
　　2009年初，我司经理室就针对**地区保险市场变化及2008年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。
　　在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一
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