县工商局开展廉政风险点防范管理自查报告

目录/提纲：……
一、强化组织领导，夯实基础保障
（一）加强领导，落实责任
（二）精心组织，科学筹划
（三）统筹兼顾，搞好结合
二、积极探索方法措施，多措并举推进实施
（一）排查风险点“准”、“全”、“深”
（二）构筑五道防线，初步建立廉政风险防范框架
一是强化前期防范措施
二是规范防范管理流程
三是健全监督考评机制
（三）以“控”为核心，撑起保持清正廉洁的保护伞
二是对发现的问题、苗头和倾向，展开深入细致的调查，挖掘潜在的根源
三、丰富创新载体，激发健康向上活力
（一）狠抓教育学习，提高思想认识
一是邀请县委党校讲师作职业道德专题辅导报告，进一步强化职业道德风险意识
二是组织干部职工深入学习讨论党纪法规，撰写心得体会，进一步强化廉政风险意识
四是开展警示教育
（二）推行“说理式”执法活动，提高执法办案水平
（三）开展“廉政风险大家谈”活动，解除思想压力
四是组织召开了“贤内助”座谈会，使干部职工倾听家人的希望和心声
（四）加强工商廉政文化建设，构筑警示预防环境
……

　　县工商局开展廉政风险点防范管理自查报告
　　**县工商局始终坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，按照自上而下和自下而上相结合的工作原则，立足预防教育，不断创新思路、强化措施，积极开展了以人为点、以程序为线、以岗位为面、以制度为支撑环环相扣的廉政风险点防范管理探索工作，逐步建立了融教育、制度、监督于一体，从源头防控的新机制，有效地推进了廉政预防关口前移。
　　一、强化组织领导，夯实基础保障
　　（一）加强领导，落实责任。廉政风险点防范管理工作能否全面落实到位，发挥应有的效能，关键在于党组这个方向标如何定位，如何引导、影响干部职工的行动。为了确保此项工作的扎实开展，县局及时调整充实了领导机构，成立了惩防领导小组，设立了办公室，形成了“一把手”全盘抓，分管领导具体抓，职能股、室、所、分局全力抓的工作格局，以强有力的组织领导，确保了全系统廉政风险点防范管理工作的全面推行。
　　（二）精心组织，科
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