公司,范文专题,第809页
生成时间:2020/2/17 11:58:17
- 2006年3月14日□ 移动通信公司××年文明单位考核办法
⒈完成公司下达的通信业务收入计划;⒉完成本单位的劳动生产率指标;⒊不超过公司下达的业务收入成本费用率;⒋平均每用户业务收入。牵头单位:财务部完成时间:全年(二)生产经营(分)⒈完成公司下达的经营指标;⒉完成省、市公司下达的各种质量指标。牵头单位:财务部、经营部、网络部完成时间:全年(三)管理水平(分...
- 2006年3月14日□ 移动通信公司战略管理协调人职责
战略管理协调人是战略管理工作的执行协调团队,是公司战略管理团队的重要组成部分和有效延伸,是推进战略管理工作的有效组织保证。战略管理协调人的职责是:⒈配合战略管理团队,完成公司的各项战略任务。⒉在日常的战略环境分析阶段,负责收集竞争对手和行业的最新信息,在每周五以邮件的方式发送至战略管理团队联系人邮箱...
- 2006年3月14日□ 公司车辆使用管理办法
为合理安排车辆使用,提高车辆使用率,节约公司车辆使用的费用,使之规范化、秩序化,特制定此作业办法。适用范围公司车辆使用与管理权责管理部负责对列入公司管制车辆的统一管理和调度;财务负责对相关发生费用审核控制。内容列入公司管制车辆为:(别克)、(长安之星)、(奥拓)、(皮卡)。上述车辆由管理部总务负责管...
- 2006年3月14日□ 林场贯彻公司惩治和预防腐败体系实施措施
为贯彻落实《公司贯彻集团公司建立健全惩治和预防腐败体系实施意见的实施方案》(以下简称《实施方案》)精神,深入推进我场党风廉政建设和反腐败工作,保证我场改革发展与稳定,建设“和谐林场”,结合我场实际情况,制定本实施措施。一、成立组织、加强领导成立贯彻落实《实施方案》领导小组,党支部书记、场长任组长,副...
- 2006年3月14日□ 变电公司职工劳动防护用品管理办法
第一条根据《中华人民共和国劳动法》和有关劳动保护条例的规定,结合变电公司(以下简称公司)实际情况制定本办法。第二条本办法适用于公司直属各主业单位。多经系统各单位可根据工作特点参照执行。第三条劳动防护用品(以下简称防护用品),是指保护劳动者在生产过程中免遭事故伤害或职业危害所配备的防护装备;是保护职工...
- 2006年3月14日□ 公司供暖费管理办法
第一条为进一步规范我公司供暖费管理,理顺供暖费工作流程,满足职工冬季采暖需求,结合我公司实际情况,特制定本办法。第二条公司供暖费支付范围:我公司的全民职工和离退休职工作为房屋所有权人或承租人,公司为其支付供暖费。第二章供暖费付费标准第三条供暖费支付标准:以房屋所在地的供暖价格(见《通知》)为供暖单价...
- 2006年3月14日□ 公司办公用品管理规定
一、办公用品分类:⒈常用品:圆珠笔芯、水笔芯、铅笔、橡皮、墨水、胶水、回形针、大头针、装钉针、稿纸。⒉控制品:名片、文件夹、压杆夹、文件架、计算器、钉书机、笔记本、会议纪录本、信封、笔筒、钢笔、白板笔、水彩笔、固体胶、胶带、标签纸、涂改液、更正带、档案盒、档案袋、皮筋、刀片、图钉、票夹、印台油、量具...
- 2006年3月14日□ 企业劳动保障诚信评价实施细则
以_理论和“三个代表”重要思想为指导,以促进企业健康发展和维护劳动者合法权益为目标,紧紧围绕我盟“四大战略、一个工程”实施的大局,通过开展企业劳动保障诚信评价活动,完善源头监控,促进劳动保障法律、法规和政策的贯彻落实,树立企业诚实守信的社会形象,引导我盟企业建立依法自我规范、自我约束、自我激励、...
- 2006年3月14日□ 公司差旅费报销制度
为进一步加强对差旅费的管理,适应当前的物价水平,根据省财政厅文件精神,结合我公司具体情况,重新修订公出人员差旅费标准:一、公出人员交通费⒈公司各部门经理可乘坐火车软席、轮船二等舱、飞机普通舱,其他人员可乘坐火车硬席、轮船三等舱,长途汽车凭据报销。⒉严格控制公出人员乘坐飞机,需乘坐飞机的应事先经总经理...
- 2006年3月14日□ ×公司中层管理人员考核办法
随着系统内分支机构的不断壮大,管理类人员日益增加,为使系统内各分支机构对所管辖的管理类人员的绩效考核达到统一,以便于横向管理,特制订此绩效考核标准,各分支机构的高管人员需以此标准为蓝本进行所管辖的管理类人员绩效考核工作。一、被考核人员范围各分支机构的部门经理级、副经理级人员;隶属于分支机构的分公司经...
- 2006年3月14日□ 机械厂仓库管理规定
第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。第二条仓库管理工作的任务()做好物资出库和入库工作。()做好物资的保管工作。()做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。第二章仓库物资的入库第三条对于采购人员购入的材...
- 2006年3月14日□ 公司财务管理办法
为适应公司发展的需要,规范会计行为,统一会计核算标准,加强财务管理,保证资产的真实完整,维护公司的经济秩序,特制订本办法。一、财务管理_.公司设立财务部。业务上按照《会计法》、公司有关管理办法及本办法进行会计核算,实行会计监督。行政上对公司总经理负责,并充分接受财务总监对公司的财务管理与监督。.总...
- 2006年3月14日□ 公司员工年终考核办法
为加强和提升员工的工作质量和本公司工作质量,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。工作质量考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果,工作质量考核针对员工的工作表现。本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工。以员工在...
- 2006年3月14日□ 公司员工培训制度
⒉培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性,把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度,使员工达到实现自我的目标。⒊公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合,促进公司与个人的共同发展。⒋培训方针是自我培训与传授培训相结合,岗位培训与专业培训相结合。第二条培...
- 2006年3月14日□ 企业党委会议事制度
依据公司章程和《党章》有关规定,为了进一步规范党委参与企业重大决策程序,有效加强公司党的建设,充分发挥党委政治核心作用,保障公司各项事业顺利推进,实现跨越式发展,特制定如下议事制度。一、党委(扩大)会议制度⒈党委(扩大)会议是根据《_d_基层组织工作条例》实施细则中有关党委讨论决定问题的范围和公...
- 2006年3月14日□ 销售公司薪资方案
销售分公司制定薪资分配的基本原则:有利于调动员工特别是业务员的工作积极性,促进承揽订货合同和营销工作的开展;建立一种“多劳多得,按劳分配”并兼顾激励与约束相结合的“公平、公正”的绩效考核模式。一、销售分公司领导及客户服务部经理实行年薪制。上述人员的薪资分配采用年薪制。公司根据职务或岗位的不同,确定其...
- 2006年3月14日□ 公司××年薪资管理办法
为规范地对员工的薪资进行管理,建立公平、合理的分配制度,激发员工的工作积极性,提高工作效率,特制定本管理办法。.范围公司各部副经理级以下员工。.职责公司行政部为员工薪资管理的归口管理部门,财务部为协作部门。.员工薪资的组成本公司实行按岗定酬,计效、计质、计件的薪资制度。并根据员工的工作表现和公司的经...
- 2006年3月14日□ 集团社团管理办法
第四章社团的监督管理第五章社团成员的权利义务第六章社团的变更和注销第七章社团的经费来源第八章社团的奖惩制度第九章社团联合会第十章附则人力资源总处制×年月日集团社团管理办法第一章总则第一条为了进一步规范集团社团的管理,维护社团活动秩序,促进社团在各方面健康繁荣的发展,丰富同仁的工余生活,提升同仁素质,...
- 2006年3月14日□ 工厂民主生活会规定
为健全党内民主生活,加强党内监督,使我厂两级班子党员领导干部民主生活会制度化,依据《_d_章程》和《关于党内政治生活的若干准则》以及中央有关文件精神,制定本规定。一、民主生活会的组织形式(一)、厂级领导干部都要参加双重组织生活会,既参加所在支部、小组的组织生活会,又要参加厂党委定期召开的厂级领导...
- 2006年3月14日□ 建筑企业职业病预防控制措施
作为建筑业企业,我公司容易导致的职业病一般为:接触各种粉尘,引起的尘肺病;电焊工尘肺、眼病;直接操作振动机械引起的手臂振动病;油漆工、粉刷工接触有机材料散发的不良气体引起的中毒;接触噪声引起的职业性耳聋;长期超时、超强度地工作,精神长期过度紧张造成相应职业病;高温中暑等,为了预防、控制和消除职业病危...
- 2006年3月14日□ 建筑企业安全生产相关管理制度集
一、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求根据本单位的具体情况,提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,安全技术措施费用等;二、公司与下属项目部和施工队...
- 2006年3月14日□ 集团机关节能管理办法
为了落实集团《节约能源的管理办法》,使集团机关成为高效、勤俭、节能的表率,现结合机关具体情况,制定本办法,请各单位遵照执行。⒈照明应使用日光灯或节能灯,每日办公区:方可开启照明,中午:关闭,下午:开启照明,:关闭。各办公区和部室应根据实际需要对无人或暂时无人办公的区域和通道,根据电源开关的控制范围适...
- 2006年3月14日□ 公司小组活动管理办法
第一条为推动全面质量管理工作深入开展,鼓励职工积极开展质量管理小组(简称小组)活动,增强职工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识,以达到提高职工队伍素质,改进工作质量,提高经济效益的目的,根据上级文件精神,结合我单位的实际情况,制定本办法。第二条本办法适用我单位小组的组建和成果的评审。行政...
- 2006年3月14日□ 公司成本费用管理办法
第一条:为进一步加强中心成本费用控制,强化全员成本意识,严控不合理开支,增强财务约束能力,使中心财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化和预算化,特制定本办法。第二条:中心成本费用管理工作应遵循“成本效益、统一管理、监督制约、依法合规”的整体原则。⒈成本效益原则。各成本中心都应树立成本观念和成本意识,...
- 2006年3月14日□ 高速公路公司申报绿化工作先进个人的材料
×,男,汉族,生于年月,中共党员,大学本科学历,高级政工师,现任有限公司副总经理。几年来,同志在××高速公路建设过程中,认真贯彻执行国家和我省有关绿化工作的法律、法规、政策,在市委、市政府的正确领导下,在市交通局党委班子的大力支持下,和班子成员一起,科学决策,以身作则,带领公司全体员工脚踏实地,开拓...
- 2006年3月14日□ 建筑装饰材料公司申报省先进私营企业事迹材料
如意建筑装饰材料有限责任公司(以下简称“如意公司”)是一个个体私营企业,成立于年,其总部位于××市区商业街。公司的前身是如意装饰材料批发部。如意装饰材料批发部在店主邱士寿的努力下,扎根年,经销各种建筑材料、家庭装饰材料,主营铝合金、玻璃等。由于信誉好、经销产品质量过硬、经营灵活,批发部在甘肃乃至西北...
- 2006年3月14日□ 银行金融先进工作者推荐材料(信贷部经理)
×同志现任××分行信贷管理部总经理。该同志爱岗敬业,克服困难,勇于奉献,××年在平凡的岗位,做出不平凡的贡献。根据该同志一年来的现实表现,经基层推荐、组织考核、市行党委审查,同意推荐该同志为二五年度工商银行××分行金融先进工作者,其主要事迹是:一、立足岗位,健全架构,促进发展为配合全行实现抑制经营亏...
- 2006年3月14日□ 公路工程公司申报市级文明单位自查报告
****中心隶属于****局,具有公路工程施工总承包贰级资质、城市园林绿化三级资质、房地产开发资质和公路沿线广告经营发布权,并已通过质量管理体系认证,正在申报环境管理体系和职业健康安全管理体系认证,是*市具有较全企业资质、较强施工能力、较高管理水平、较好社会信誉的大型公路产业综合开发企业,曾多次被*...
- 2006年3月14日□ 电信公司优秀服务团队申报材料
为了金融、保险行业电信大客户的认可和微笑,为了××电信一流品牌形象的树立与巩固,有这样一支团队,面对工作中的种种困难,他们永不言退,闯过了一道道难关,取得了一个个丰硕的成果。这个团队,就是××电信大客户部金融、保险行业小组。这种永不言退、团结向前的精神,已经深深融入这个团队的每一个成员、每一项工作当...
- 2006年3月14日□ 电信公司优秀商客经理申报材料
年是我接手网吧工作以来,最具有挑战的一年。在这一年里网吧恶意欠费的情况被杜绝了;网吧资费的调整理顺工作也在这一年里实施完成了;对网吧新业务的发展(易眼通)也给分公司每年带来了可观的收入;为了应对竟争规范了网吧市场电信用户的入网手续流程和资费标准遏制了网吧使用费持续走底的趋势……。一、制定措施主动服务...
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