关于经营城市工作的调研报告

目录/提纲：……
一、基本情况
一是改造环境，树立形象
二是以地招商，以地生财
三是盘活存量，实施城市无形资产运营
四是发挥资源优势，把城市建设项目推向市场
五是政府宏观调控，推动城市建设产业的健康发展
六是挖掘潜能，区域资产得到了合理利用
二、存在问题
三、几点建议
一是突出城市建设的生态化
二是突出城市管理的人本化
三是突出形象宣传的的全面化
一是实行提前收购、整理制度
三是对房地产的增值进行社会再分配
……

　　按照区委的通知要求，我们组织有关部门对我区经营城市工作进行了详细的调查研究，经过认真的汇总和分析，形成报告如下。
　　一、基本情况
　　近几年，通过认真分析城市建设的新形势，解放思想，转变观念，以经营城市为理念，对构成城市空间和城市功能载体的自然生成资本和人力作用资本及相关的延伸资本进行了积极的集聚、重组和运营，把城市建设由事业向产业过渡，转变城市建设过分依赖政府，忽视市场作用的现状，初步探索了一条以城养城，以城建城的新路子。
　　一是改造环境，树立形象。采取“大沟通、大协调”的战略，突出改善环境，完善功能，打造城区新形象。几年来，共投资亿元，建筑面积万平方米。积极协调市政府投资万元，拓宽了龙永路，投资亿元建设了凤阳桥；与石化总厂协调，共同投资整体改造了南小区平房区，建成了龙化居民小区；与市建筑安装集团公司沟通，由企业自行完成了凤阳路至炼油厂东大门平房的改造任务；改造了***大街、凤阳路、龙华路、卧龙路、呈祥路、兴化大街和东城区外环东路；招商引资开发建设了澳龙小区、久隆园、南美花园、东光小区，为老城区改造增添了亮点；永泉新村和龙府小
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