招待所2009年工作总结

目录/提纲：……
一、主要工作目标完成情况<数据统计到11月20日>
三是：实现全年零违纪、零上访、零事故、零治安事件、零投诉
二、主要做法和举措
三、加强稳定工作，推动经营在稳定中发展
四是：加强公益岗员工管理，随时掌握到离岗情况，查明去向
五、存在问题
一是：员工的理论学习和业务技能培训方面还需要加大力度，做实做好
三是：降本增效工作还有挖潜空间，有执行制度不到位现象，节俭意识还需提高
四是：安全管理和安全教育还需加强，存在侥幸心理，麻痹思想、松懈现象
五是：廉政建设工作的理论学习和监管力度上有待加强，廉洁自律意识还需进一步加强
……

　　2009年，在上级的正确领导下，以深入学习科学展观为主题，以“我要安全”活动为动力，围绕中心“促稳定，抓服务，保生产”工作思路和深入“实事实办”等工作理念，因_导，加强队伍作风建设，夯实“三基”工作，以服务为支撑，向市场要效益，用稳定促发展。在队伍建设，降本增效，安全管理，经营创收，廉政建设等方面都取得较好成绩。全面完成了全年各项目标任务。现将全年工作总结如下：
　　一、主要工作目标完成情况<数据统计到11月20日>
　　1、经济收入情况：全年总收入：1230万元，其中：客房：800万元;食堂400万元。
　　2、主要工作量：完成客房改造16间;完成绿化2300平方;代购火车票1632张;餐厅装修130平方;协助接待会议及外出参观活动15次。
　　3、主要工作成绩：
　　一是：全年总收入比去年提高近6% ;
　　二是：实现降本增效及精简压缩各类费用近23 万元;
　　三是：实现全年零违纪、
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略661字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3676字，当前仅显示1857字，请阅读下面提示信息。收藏《招待所2009年工作总结》）