关于乡镇干部管理问题调研报告

目录/提纲：……
一、当前乡镇干部队伍教育管理现状
二、乡镇干部精细化管理存在的主要问题
（三）粗放型管理，让部分干部不能干事
（四）同工不同酬，让部分干部无心干事
（五）权利上收，让干部无力干事
三、加强乡镇干部精细化管理的对策和建议
（一）强化思想理论教育，让乡镇干部素质高
（三）减少务虚工作，让乡镇干部干实事
（四）落实退出机制，让乡镇干部干好事
（五）提升管理水平，让乡镇干部干成事
……

　　乡镇干部在干部队伍中是一个庞大的_，在我县***名干部(含事业单位干部)中，占干部总数的17%，他们长年累月处在基层第一线，其工作的好坏，直接影响全县的经济社会发展，同时也影响区域的平安稳定。特别是全县规范公务员津补贴以来，虽然在理顺分配关系，调整利益格局等方面起到了一定作用，但是在利益与现实的搏奕中各类矛盾日益突显，一项惠及干部的好政策却无意中“引爆”了乡镇干部队伍教育管理中的诸多矛盾和困惑，因此，在新时期、新形势下，进一步加强对乡镇干部的教育管理尤为紧迫和重要。关于加强乡镇干部精细化管理进行如下汇报。
　　一、当前乡镇干部队伍教育管理现状
　　(一)文化程度全面提高。
　　从200*年开始，***县分配***余名大学、中专毕业生到乡镇工作，200*年以后我县又多批次在毕业大学生中招录人员，安置转业、退伍军人400余人，进入乡镇干部队伍。目前，全县1341名在职乡镇干部中，大专学历1104人，占总人数的82%。由于大量高学历人才的注入，有效改变了乡镇干部文化素质低的现状。乡镇干部也由过去的干得多，想得少，逐渐转化为“理论思考多，付诸实践少”，这也给基层工作带来
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