港务公司2009年安全工作总结

目录/提纲：……
一、建立考核机制，落实安全责任
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动
六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理
七、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平
八、加强应急预案演练，努力提升应急处置能力
九、加大安全经费投入，确保安全经费专款专用
十、工作中存在的问题
十一、2010年安全工作计划
附件：一、“安全生产月”活动图片
二、现场安全检查图片
三、“三项”活动图片
四、特种作业人员培训图片
五、“安全创星”活动图片
六、新员工岗前培训图片
七、安全操作竞赛图片
八、消防救生演练图片
九、相关监控设施图片
十、相关预案演练图片
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　　2009年以来，**港务集团有限公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。集团公司从基层班组长着手，以班组长带动班员的形式抓好安全教育，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。截止目前，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保文秘杂烩网工亡事故发生率为0，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结如下：
　　一、建立考核机制，落实安全责任。
　　我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门、分公司文秘杂烩网层层签订安全生产目标管理责任书，各单位行政“一把手”是安全生产的第一责任人，风险抵押金、安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门、单位和个人，一律不得参加评先。加大了对安全目标
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