港务公司上半年工作总结及下一步重点工作

目录/提纲：……
一、经营发展稳中有进，创造新业绩
1、经营策略卓有成效
2、接卸价格制定合理
3、作业方式得到改进
二、安全环保逆势而进，践行新理念
三、创新升级优中求进，筑牢新根基
四、内部管理与时俱进，释放新效能
五、各项工作多元竞进，展现新气象
一是党建工作得到提升
二是队伍建设取得成效
三是工程建设有序推进
四是经营风险得到控制
五是服务水平得到提升
一是环保压力越来越大
二是创新能力有待提高
三是队伍结构不够完善
四是经营效益有待提升
一、狠抓经营管理，拓宽开源增效新渠道
二是加强客户管理，维护好老客户，拓展新客户，增加大客户和长期客户
三是优化货种结构，开拓附加值高、清洁环保的货种，提高经济效益，减轻环保压力
四是加大船到船业务的开拓，减少货物进场的比例
二、狠抓安全环保，把握综合治理新要求
一是全面落实安全环保责任制，围绕岗位要求，明确各自职责，严格问责奖惩机制
三、狠抓科学管理，深挖降本减耗新潜能
三是加强技术改造，淘汰落后工艺和设备，进行技术创新、革新、引进，实现效率提升
四、狠抓党建廉政，引领全面发展新活力
……
港务公司**年度上半年工作总结及下一步重点工作

第一部分 1-6月份工作回顾
**年1-6月份，面对复杂多变的经济环境和环保压力，在管理处的正确领导，管理处职能部门的关心支持下，港务公司经营层带领全体员工，围绕管理处年度目标任务，坚持以“一个中心，五项工程”为措施，齐心协力，开拓进取，加强内部管理，落实清洁生产，圆满完成了各项目标任务,总结起来就是“五进五新”：
一、经营发展稳中有进，创造新业绩。
**年1-6月份，公司共接卸海轮81条，完成自然吨272.45万吨，吞吐量达527.25万吨，实现经营收入**万元（含委放利息收入250.34万元），完成目标任务的59.12%，同比上升54.89%，实现净利润**万元，完成目标任务76.33%，同比上升158%。
主要措施：
1、经营策略卓有成效。公司在“三多”的基础上创建了“三
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作持续向好，其中初期雨污水工程和区域结构调整工程正在推进中。
三、创新升级优中求进，筑牢新根基。
今年，公司在作业模式创新、技术改造等方面下了大工夫，创建了“小而专、小而快、小而活”的港口品牌。一是推进工艺改造，设计制作的桥式卸料机，自使用以来累计节约装卸360小时，降低装卸成本69万元，同时根据使用缺陷进行了改造升级；外出考察了码头污水处理系统、电子化无人值守磅房、皮带装船机等先进设施设备，为公司创新发展提供思路。二是加强信息化建设，完成了生产管理系统的改造升级，简化了操作流程，提高了使用效率，并且实施了门机可视化、地磅数字化改造等。三是强化创新创效，根据公司实际，确定并上报了管理创新项目；同时启动了星级现场的创建工作，确定以修理车间为基础创建星级现场。
四、内部管理与时俱进，释放新效能。
今年，公司为推进高质量发展，积极提升科学管理的水平。一是完善基础管理，建立台账目录，逐步完善台账记录，提升工作效能；拟定《单车单船核算办法》，统一核算口径，为经营决策和优化工艺提供基础数据。二是推进制度建设，对原有193项制度进行清理、修订，查缺补漏，其中需要修订的有42项，废除的有50项，目前公司已全部修订完。三是推进内控管理，制定了内控实施计划表，对工程项目、存货管理等流程进行梳理，逐步消除和防止各种经营管理弊病的发生。四是加强目标_，制定了年度目标任务并分解到各部门、各月，全体管理人员通过制定个人周计划，提高了工作效率，保证了目标的完成。
五、各项工作多元竞进，展现新气象。
一是党建工作得到提升。公司以十九大精神为指导，充分发挥党员干部先锋模范作用，通过民主测评选举了**年度优秀共产党员；通过开展高风险领域廉洁风险专项活动，切实推进廉洁从业；通过开展解放思想大讨论活动，进一步推进公司高质量发展。二是队伍建设取得成效。公司对门机机长、组长等岗位实行竞聘上岗，充分调动了一线员工的积极性，增强了企业活力；全体员工逐步适应环保检查频繁的新常态，将环保工作逐步融入日常工作；晋升了一名部长助理，强化骨干队伍；通过参加《国企领导人员转型升级能力提升》和《TWI基层干部能力提升》等培训，为公司持续发展提供保障。三是工程建设有序推进。完成了码头地漏改造、排水沟清淤、主航道疏浚、围墙维修等工程项目。四是经营风险得到控制。公司制定应收账款回收计划，明确责任人，严格执行客户信用管理，针对难点重点企业分管领导带队多频次上门催收，取得良好成效，上半年共收回2746万元。五是服务水平得到提升。拟定了《首问负责制管理办法》，增强了员工的服务意识和责任意识；公司所有人员和客户单位凝心聚力，克服困难，完成“乐盛”轮装卸工作，体现了“港湾式”服务的理念。
在取得成绩的同时，我们还清醒的认识到工作中还存在一些不足:一是环保压力越来越大。环保检查成为常态，公司的环保投入越来越高，防尘抑尘工作与生产作业存在矛盾，业务结构面临调整。二是创新能力有待提高。公司缺少创新人才，各级人员的知识不够全面，创新招法不多，创新意识较弱。三是队伍结构不够完善。公司部分岗位人员面临退休 ……（未完，全文共3296字，当前仅显示1665字，请阅读下面提示信息。收藏《港务公司上半年工作总结及下一步重点工作》）