关于创新干部考察工作的几点建议

目录/提纲：……
一、干部考察工作不足的表现分析
一是考察手段“单一”，接触面窄
二是考察内容“笼统”，方法简单
三是考察方法“老套”，了解不透
四是考察材料“一律”，较少个性
二、干部考察工作不足的原因探究
一是以票取人，可以减少责任风险
二是封闭运行，可以减少泄密危险
一是考察“例行公事”
二是集中考察时间仓促
三是考察拾遗补缺
四是考察作风欠扎实
三、创新干部考察工作的几点构想
一是基层群众，如：工作实绩是否真实，是否存在“富民工程”，还是“形象工程”
二是“上访”，向上级主管部门、分管领导了解被考察对象执行政策、法规情况
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　　干部考察工作是组织部门对领导干部思想品德、学识水平、领导能力和工作实绩作出评价的一种手段。考察干部的过程就是对干部调查研究的过程，是识别干部、预测使用干部的过程。干部考察结论只有科学、客观、公正，才能为党委选人用人决策提供依据，从而达到量才适用、人尽其才、才尽其用的目的。随着经济社会的快速发展，传统的干部考察模式越来越不适应，需要组工干部不断创新和思考。
　　一、干部考察工作不足的表现分析。
　　一是考察手段“单一”，接触面窄。考察时，主要采取“一听（领导班子成员述职）、二测（民主测评）、三推（民主推荐后备干部）、四座谈”的方式进行。实践中，座谈考察的对象主要集中在机关干部中，若是对乡镇领导班子考察，也是以乡镇领导班子成员和机关中层正职为主，而领导班子成员直接服务的对象和基层群众参加个别谈话的不多，考察组接触的对象范围偏窄。
　　二是考察内容“笼统”，方法简单
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