目录/提纲:……
一、主要动因
一是着眼于××经济社会的可持续发展
二是着眼于改善我市乡局级领导班子结构
三是着眼于在实践中提高干部队伍的综合素质
二、基本做法
一是目标管理制度
二是工作联系制度
三是培训教育制度
四是实践锻炼制度
五是检查考核制度
六是信息管理制度
七是滚动管理制度
八是选拔任用制度
三、初步效果
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近年来,我市先后多次组织年轻干部到乡镇和园区进行短期挂职锻炼。市乡党委换届后,我们着眼于领导班子可持续发展的要求,及时将干部工作的重点由领导班子的集中换配备转到领导班子的经常性建设上,积极探索年轻干部培养锻炼的规律和途径,组织乡镇、市级机关和园区年轻干部双向交流挂职锻炼,即选调乡镇干部到市级机关挂职,熟悉全局工作,掌握机关工作规律,增强宏观决策能力、行政协调能力,提高工作的规范化程度和法制意识;选派市级机关干部到乡镇和园区挂职,熟悉
农村基层工作,增强处理具体问题的能力和经济工作能力。此举得到社会各界的广泛好评和支持。
一、主要动因
一是着眼于**经济社会的可持续发展。党提出了建设全面小康社会的战略任务,省第十一次党代会、**市第五次党代会确定了全面建设小康社会的宏伟目标。我们根据**市委要求,结合**实际,提出到2010年实现全面小康建设的主要指标,力争提前1-2年完成全面小康社会建设的目标任务。“全面达小康,建设新**”是时代赋予我们的历史重任,事关党的宗旨的实现,事关83万**人民的福祉。尽管我市已实现gdp123.7亿元、
财政收入13亿元,但经济总量偏小
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