行政助理2010年个人工作计划

目录/提纲：……
一、人力资源：
（一）建立人力资源规划工作机制
（二）招聘与配置：
（三）培训：
（四）绩效考核：
（五）劳动关系管理
二、行政事务
（一）车辆管理
（二）公章管理
（三）会议安排
（四）公司大型活动的组织策划
（五）公司邮箱管理
（六）部门预算
（七）宿舍管理
三、对外事务：
（一）证照的申办、年审
（二）政府扶持项目的申报
（三）与政府部门、行业协会的日常沟通
四、其他临时交办事项
（一）主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理
（二）董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理（或办理后知会主任）
（三）其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理
（四）其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理
……

　　本人在2009年度，完成了公司相关工作任务。2010年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展2010年度的工作。现制定工作计划如下：
　　一、人力资源：
　　（一）建立人力资源规划工作机制。
　　1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略354字，正式会员可完整阅读）……　
　　5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
　　（四）绩效考核：
　　1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。
　　2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
　　3、继续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。
　　（五）劳动关系管理
　　1、退休
　　（1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
　　（2）协助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项提供依据。
　　2、辞职
　　（1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
　　（2）协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。
　　（3）具体执行工作。
　　二、行政事务。
　　（一）车辆管理
　　协助主任开展相关工作。
　　（二）公章管理
　　1、协助主任做好相关审核工作。
　　2、制作公章管理登记薄。
　　（三）会议安排
　　协助主任安排会议议程及相关准备工作。
　　（四）公司大型活动的组织策划。
　　协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。
　　（五）公司邮箱管理。
　　三点原则：
　　1、按时收取邮件；
　　2、妥当处理邮件；
　　3、慎重对待重要邮件。
　　（六）部门预算。
　　准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。
　　（七）宿舍管理
　　1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
　　2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。
　　三、对外事务：
　　（一）证照的申办、年审。
　　协助主任进行资料准备及提交工作。
　　（二）政府扶持项目的申报。
　　协 ……（未完，全文共1565字，当前仅显示995字，请阅读下面提示信息。收藏《行政助理2010年个人工作计划》）