对领导干部经济责任审计工作的调研报告

目录/提纲：……
一是事后离任审计的多，而届中审计的安排少
二是定性分析评价的多，而定量的少
三是开展财务收支审计进行询证的多，而在财务收支审计基础上进一步延伸审计的少
四是完成项目的数量多，而有效转化审计成果的少
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　　对领导干部经济责任审计工作的调研报告
　　**县审计局以财政财务收支审计为基础，近年来，先后对34个单位、36名领导干部进行了经济责任审计，既有成功的经验，也存在一些需要研究和深化的问题。下面结合经济责任审计工作中存在的"四多四少"现象，谈几点粗浅认识：
　　一是事后离任审计的多，而届中审计的安排少。从我县情况看，绝大多数属于领导干部调离岗位或转任升任后的经济责任审计，而领导干部任期届中审计所占比例微乎其微。由于事后离任审计呈批量进行，人员多、时间集中，审计机关因力量不足，审计时不得不疲于应付，蜻蜓点水，避重就轻。对离任者任期各项经济指标的完成、执行财经纪律等方面的查证，很难审深、求准，评价也就很难全面，直接影响了审计质量。再者，因某些离任人任期时间较长，按规范要求审计时间范围仅局限于近两年，其审计结果很难客观地反映被
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