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制梁场场长事迹申报材料

发表时间:2010/2/28 16:56:17

  
  2007年4月,**奉令从杭州四标来到**,这里有一场硬仗正等待着他。他深深感悟到:不是特殊时期,不会在此时让他离开杭州湾,因为那里大量的收尾工作包括工程调概清算都是他亲自在抓,具体组织落实。这位多年从事政工工作的优秀党务工作者,凭着多年的经验知道,此时换岗调位,既是公司领导的信任,也意味着将是一场攻坚战。明知山有虎,偏向虎山行。从不向任何困难低头的他,立即交接好手中的工作,风风火火来到**制梁场。
  按照集团公司和广铁集团的要求,梁场的施工任务相当繁重,成为07年新**站重点关键控制工程。局董事长党委书记张河川、总经理许宝成等领导多次视察梁场建设,副总经理甘百先更是密切关注梁场的进展情况,
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略487字,正式会员可完整阅读)…… 
班子的辛勤操谨言慎网作下,五月份按期完成月计划任务,也是**制梁场首次完成月计划。他到梁场的开门红,使**制梁场首次得到局副总经理甘百先的好评,受到局指的通报表扬。
  梁场建设由于租地解决的晚,人员变动频繁,个别劳务队负责人素质差,经常无事生非,管理起来难度大。但**从不信邪,从自身做到莫伸手,腰永直,个人坦荡无垠,抓起工作来就能做到有板有眼。书记田中献全力支持他抓好管理,把创建“党风廉正建设示范点”与施工管理有机结合,分布在整个工程各个细节中,认真做到把人管好,再抓事情。整个班子在他的影响下,从不参与任何人、任何形式的吃请,有时考虑到工作沟通、思想交流等原因,实在推辞不了的,也是主动买单。班子正,敢管事,也不怕任何事,一门心思抓生产,抓队伍素质,并合理解决员工中、劳务队伍中需要解决的问题、困难。整个梁场变了,现在扯皮的少了,干实事的多了。制梁场不光是场貌大大改观,整体素质也有了质的飞跃。
  **,凭着对事业的执着追求,对_忠诚,不断在思想上知识上更新自己,完善自我。在上海沪芦高速10—3标、两港大道、杭州湾跨海大桥四标,即从事政工工作又身兼项目生产副经理主抓施工生产的他,在做好党务工作的同时,从不放松对工程技术知识的学习更新。2001年,主动放弃对他而言轻松的中文专升本,自找苦吃,上同济函授,完成了系统的铁道工程专业知识学习,并获得“优秀函授生”称号。学工程专业虽是半路出家,秉着学以致用的目的,使他基础扎实,施工中的技术问题在他的带领下,均能及时得到解决。敢抓敢管,以理服人,多少硬骨头,再难的事情都迎刃而解。用他自己风趣幽默的话说:我长着几颗虎牙,就是专啃硬骨头的。平凡的话语,提炼出一个_员迎难而上的优秀品质。
  武广客专线是中国第一条高速铁路,要达到世界一流水平,很多高科技新工艺必须掌握。为了让工程技术人员、施工作业队尽快进入角色,他亲自部署岗位培训工作,采取现场办班的方式,聘请专家来授课,并组织大家就一些工艺细节进行研讨,还用集中学习、考试考核等方式,提高全员水平。对现场操作人员更是严要求,不但要有上岗证,还要准确掌握操网作技能,按规范作业。对待劳务队伍农民工,**更是以敏锐的眼光注意到这些人能吃苦,但实际操作技能有待提高的特点。针对生产900吨高速铁路双线箱梁,科技含量高、施工难度高,加大对农民工的客专线知识,技能培训工作,用严格的现场办班,不同层次的技术培训,让他们尽快进入角色。同时,在政治上,生活中视他们为自己的兄弟,把“五同“化管理作为重要工作认真 ……(未完,全文共2149字,当前仅显示1366字,请阅读下面提示信息。收藏《制梁场场长事迹申报材料》