目录/提纲:……
一、倡导诚信理念,促进服务建设
1、积极营造诚信氛围
2、大力优化服务环境
3、一切从群众需求出发
4、进一步转变服务观念
二、整合有效资源,提升管理水平
1、充分发挥青年文明号服务卡的载体桥梁作用
2、以岗位责任制为核心,强化内部管理
三、实施人才计划,提升队伍素质
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二00二年是省直单位公积金管理中心不平凡的一年。这一年里,公积金机构调整悬而未决,干部职工思想波动很大;但是,也是在这一年里,我们在局党组的坚强领导下,以“青年文明号”工作为动力,紧紧围绕“一流服务、一流管理、一流人才、一流业绩”的目标,经受住了机构调整的严峻考验,将工作做实做细,确保了“思想不散,工作不乱”的工作局面,各项工作取得新的突破,服务水平更上新台阶,公积金管理水平显著提高,人才培养初显成效,创造了较好的社会和经济效益,各项指标名列同行业前茅。2002年,“中心”共归集住房公积金5.04亿元,比上年增长了42.37%,归集面达98.92%,归集率达99.53%,累计归集公积金突破16亿元大关,发放个人公积金贷款2.23亿元,比上年增加1.1亿元,增长了97.53%,相当于以前各年发放的个人贷款的总和,增值收益(也就是企业中的净利润)达1132.71万元,人均创造增值收益75.51万元,比上年增长
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