中医院上半年深化管理工作总结

目录/提纲：……
一、业务指标
二、积极筹备上等级医院工作，不断提高医疗服务水平
三、加强思想和组织建设，切实转变工作作风
四、提高医疗质量，完善医疗服务体系，确保医疗安全
五、加强感染管理工作
六、抓好基础建设，服务医疗一线
一、继续以上等级医院为工作重点，力争完成上等级医院工作评审
二、加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科
三、发展新农合医疗，完善体检功能
四、加强后勤工作，确保安全生产
五、努力完成目标管理责任制，加强突发公共卫生事件应对能力
六、加强完善医院后勤财务管理制度
……

　　2009年是我院面对新的挑战，新的发展机遇的一年。在主管部门和院领导的正确领导下，医院全体医护人员奋力拼搏，医院的工作取得了显著成效，不仅克服了平台效应，寻找新的业务增长点，而且还在适应时代的步伐中得到了很好的发展和提升。始终一如既往地坚持以“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，不断开展学习科学发展观活动，继续深化医院管理年活动，加强医院管理和内涵建设，加快医院基本建设步伐，较好地完成了上半年的工作任务，推动医院又好又快的发展。
　　一、业务指标
　　2009年1～5月份，业务总收入为943万元，比去年同期增长41％；门诊人次达24279人，住院人次达1240人；人均住院费用3391元，人均门诊费用148元；人均住院天数6天；病床使用率达80％；呈现良好的发展势头。
　　二、积极筹备上等级医院工作，不断提高医疗服务水平。
　　上等级医院工作作为我院2009年全年工作重
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