2010年做好基层人民法院办公室管理工作调研报告

目录/提纲：……
一、当前基层法院办公室管理工作中存在的问题
（一）思想认识需要进一步加强
（二）部门职能交叉设置
（三）办公室人员相关素质有待提高
（六）缺乏长效激励机制
二、加强法院办公室管理工作的对策
（一）实现办公管理的科学化
一是会议安排规范化
二是接待工作规范化
（二）不断引进专业性高素质行政事务管理人员
（三）加强办公室人员的培训
（四）强化管理制度建设，完善管理措施
……

　　人民法院办公室是法院司法政务工作的具体组织实施部门，任务繁重，职责重大。它承载着为法院全面履行各项职能提供参谋、协调、监督、保障的重要任务，是人民法院全面推进司法改革、公正高效地开展审判工作不可或缺的重要组成部分，它的职责是搞好法院队伍建设、物质建设和后勤保障工作，为审判工作提供物质保障和创造良好的条件。它同是又是法院的综合协调机构，是组织、协调和保障人民法院各项工作正常运转的中枢，承担着决策参谋、督办落实、组织协调、综合管理、服务保障等多项重要职能；是法院的“综合信息库”，又是法院的“形象大使”。其工作好与不好对法院的整体工作影响很大。而长期以来，法院办公室工作是沿袭过往而落后的传统，在很大程度上迟滞着法院司法改革的深化推进。因此，如何搞好法院办公室的管理工作，真正实现全面高效的优质服务，已是人民法院司法
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