机械公司2010年度工作总结

目录/提纲：……
一、搞好市场调研，拓宽销售渠道
三是通过产品对外宣传，让国内外有更多的客户了解万润，知道万润
三是通过信息反馈，收集整理有价值信息若干条等
二、重视产品质量，完善管理体系
一是灌输质量理念，强化质量意识
二是制定质量规定，推行质量管理
三、部门协同作战，产量稳步上升
四是安全生产得到高度重视，防范措施得力
四、搞好对外宣传，树立文化理念
五、2011年工作打算
二是拓宽销售渠道，加强对外合作，使企业产品进一步走出国门
五是进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境
七是提高产品交货期，提高经营诚信度，确保企业品牌打得响，产品质量过得硬
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　　2010年因受国际金融风暴影响，船舶行业仍然十分不景气，加上国内外新增加的若干甲板机械企业的诞生，市场竟争力特别残酷，企业如风浪上的一叶小舟，在市场浪潮中难难向前。一年来，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓进取，并一切按照现代企业管理制度的要求，采取科学化、民主化、制度化和市场化的运作，虽然没达到年初布置的计划实现的工业总产值，但企业仍然在夹逢中求得生存，但并取得了较好的成绩。
　　一、搞好市场调研，拓宽销售渠道。
　　销售是企业生存的根本，没有销售，就没有企业生存的能力。由于受到国际金融风暴影响，今年国外销售产值才达到400万元，与去年同比下降800万元。而国内市场行情更是不景气，主要以工程船为主，运输船几乎没有订单。而公司生产主要品种是柴锚、绞盘和少量螺杆泵
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