双建工程管理体系宣贯活动开展情况月度讲评汇报材料--突出单位技术特色，提升基层党建水平

目录/提纲：……
一、采取多种形式做好宣传动员
一是安排合适人员，参加“双建”工程管理体系学习班
二是建立健全活动领导机制
三是积极营造活动氛围
四是结合实际，制定活动方案
二、以宣贯促科研实现党建与科研的深度融合
三、以宣贯促进技术服务水平的提升
四、以宣贯促进人员素质的提升
五、以宣贯夯实党建基础
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　　突出单位技术特色，提升基层党建水平
　　——井下特种作业处工艺技术研发中心“双建”活动月度讲评材料
　　井下特种作业处工艺技术研发中心党支部现有正式党员32名，预备党员3名，入党积极分子7名。现将我们的“双建”工程管理体系宣贯活动开展情况，汇报如下：
　　一、采取多种形式做好宣传动员
　　一是安排合适人员，参加“双建”工程管理体系学习班。工艺技术研发中心党支部书记和政工干事都参加了处党委3月4日，3月11-14日分两次组织的“双建”工程管理体系学习班。做到了先学一步、学深、学透，为宣贯活动打好基础。二是建立健全活动领导机制。工艺技术研发中心党支部高度重视“双建”工程管理体系宣贯活动，成立了“双建”工程管理体系领导小组，明确分工，建立责任机制。形成作业处支持，研发中心党政领导亲自抓、专职领导具体抓、各室主任直接抓，全员参与，全体落实。三是积极营造活动氛围。通过职工大会集中学习、党课学习、网络宣传、办“双建”专题黑板报，在单位挂宣传条幅，做专题展板；同时将活动的主要知识点制作成宣传页，发到每个党员
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