供水公司职代会上的讲话

目录/提纲：……
一、2009年工作回顾
（一）抓企业规范管理，促管理水平提升
（二）抓安全生产，保一方平安
（三）抓项目建设，拉动企业发展
（四）抓供水价格调整，合理补偿企业成本
（五）抓精神文明建设，树立良好企业形象
二、2010年主要工作任务
（一）狠抓安全生产，实现安全生产零事故
（二）坚持科学管理，全面提高效率、效益
（三）加大项目建设力度，推动企业快速发展
（四）用足用活政策，实现企业可持续发展
（五）改善职工福利待遇，实现企业全面和谐良性发展
（六）做好党建、综治、计生、工会工作，实现企业全面健康发展
……
供水公司职代会上的讲话

同志们：
　　现在我代表公司向大会作2010年工作报告，请各位予以审议并提出意见。

　　一、2009年工作回顾

　　2009年，公司在县委、县政府和县水利局正确领导下，以科学发展观为指导，扎实有序开展各项工作，全面完成了年初既定各项工作目标任务。公司实现年总收入578万元，其中水费收入567.48万元，安装收入3.4万元，材料纯收入65.75万元。收入与上一年相比增涨21.3%，减亏15万元。同时，全年无一起安全事故发生，无一例计划外生育及其他违法乱纪行为现象，树立了良好的企业形象。主要工作回顾如下：
　　（一）抓企业规范管理，促管理水平提升。
　　针对二级单位各类软件制度参差不齐的情况，公司加大规范力度：一是进一步完善各项管理制度和规范，重点是安全操作规范、供水行业规范、服务规范，并制定成统一制度牌，统一上墙。二是对台账、报表、考勤、等各种记录统一标准，统一模式，分类装订成册下发到各二级单位，并严格要求二级单位执行到位，如实填写。
　　（二）抓安全生产，保一方平安。
　　一是严格贯彻实施安全生产法，按照"谁主管、谁负责"的原则，与各二级单位签订目标责任书，强化安全生产责任，明确目标，形
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