关于推进国有企业民主管理工作的思考

目录/提纲：……
一、国有企业职工民主管理必须与现代企业管理相结合
一是企业董事会和监事会中的职工代表制度
二是企业委员会，即企业全体职工选举产生的合法代表机构
三是集体谈判
二、正确处理企业民主管理与企业管理的关系
一是从管理的途径上看，企业管理是自上而下的管理，而民主管理是自下而上的管理
二是从管理的主体上看，企业管理是对内部职工的管理
三、企业民主管理必须与现代企业文化建设相结合
四、坚持与时俱进，研究新情况，解决新问题
八是办好职工代表大会授权的其他事务九是接受上级工会的指导
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关于推进国有企业民主管理工作的思考

　 改革开放30年来，随着国有企业改革和发展，企业民主建设也取得了明显的进步。实践证明，国家建立和完善社会主义市场经济_方面取得重大进展，既为国企职工民主管理工作创造了良好的环境和条件，也带来了许多新情况、新问题、新挑战。如有的企业经营者认为“职代会制度是计划经济的产物，不适应市场经济”；企业是市场竞争的主体和独立的法人实体，而民主管理则是一个政治概念，企业应该集中精力于生产经营，建立高效的生产指挥和经营机制，而民主管理仅仅是一种形式。这些错误认识严重阻碍了中央企业民主管理工作的开展。深入分析研究这些新情况、新问题，对于我们认清形势，制定对策，推进国企民主管理工作是非常重要的。笔者认为在今后的工作中应抓住四个关键性的问题。

一、国有企业职工民主管理必须与现代企业管理相结合

　 国企改革与发展，始终是同职工民主管
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