如何当好企业组织部部长交流发言稿

目录/提纲：……
（一）在对集团班子的建设上，发挥了重要的配合作用
（二）完善党内制度建设，促进党委政治核心作用的发挥
（三）开好每年一次的领导班子民主生活会，发挥好组织协调作用
（二）结合工作特点，贯彻落实领导力文化
（三）在制度建设上，主动配合人力资源部门，突出领导力文化的基本精神
（一）在领导_上，推行“一肩挑”模式
（二）在组织建设上，推行“核心层”模式
（三）在办事机构上，推行“三位一体”模式
四、作为组织部长，要从严要求自我，树立起工作扎实、公道正派、作风严谨的良好形象
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如何当好企业组织部部长交流发言稿

求真务实谋作为 探索党建新途径

**集团是我国最大的**制造企业，年生产**1**多万支，有职工2万多人。**集团地处我国西部，观念相对滞后，谈不上经验，只是把我们一些做法向大家作一个汇报，不当之处请大家批评指正。我讲四个方面：
一、作为组织部长，必须要在加强各级班子思想政治建设上发挥作用，真正体现党委的政治责任
加强各级班子的思想政治建设，培养一支懂经营、善管理、高素质的干部队伍，是贯彻落实“三个代表”重要思想，实现国有资产保值增值的需要，也是党委组织部门的一项重要职责，这一作用体现得如何，可以导致完全不同的结果。对于这一点，我和**的职工，都有深切的感受。
集团这几年在两届班子建设上形成的巨大反差，给人们留下了深深的思考。200*年，是**历史上一个十分艰难的时期，一方面，彩管市场销售不旺，产品大量库存，另一方面，由于原集团和分厂几位领导的违法违纪，使**上下笼罩在一片阴影之中，一时间集团上下议论纷纷，大家很难接受这样一个事实：一个经过党多年培养教育、曾经是万名职工敬慕的老总，身上罩有多个光环的领导干部，怎么就走到了违法犯罪的道路，使广大职工的感情受到了极大的伤害，同时也给**的内外部形象带来了严重
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