医院绩效工资分配方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、基本思路
4、档案工资与实际工资分离
三、绩效工资范围：
2、活工资：从档案工资中扣出50％，作为绩效工资进行发放
四、绩效分配原则
五、各科室质量考核体系
（一）、医疗质量（效率）
7、认真执行医院感染管理、医疗废物管理的相关法律、法规、规章和规范
8、临床用血科学合理
3、杜绝假冒、伪劣药品材料进库，发现一个品种扣5分
5、严格执行麻醉药品、一类精神药品管理制度
6、认真抓好安全生产、药品安全工作、防火防盗
7、严格控制药品库存，不超过当月销售的3倍，多于3.5倍扣3分
9、药库、药房每发现一种过期药品扣3分
10、药房错发药品，每发现一例扣3分，造成严重后果的按院有关规定处理
（二）、服务量的考核：
（三）、医疗服务质量考核（每违反一次扣当事人3～6分）
（四）、考勤制度考核（未注明的每违反一次扣1分）
3、每人每月安排5天正常休息日，法定假日不包括在内，可享受年休假
6、单人科室原则上安排下午休息
8、由于科室安排不周，导致科室缺岗或工作处理不当的扣科室每人50元
10、值班人员需提前15分钟到岗，危重病人床头交班
（五）、首问负责制考核（每违反一次扣当事人3分）
3、首问首办责任人应遵循热情主动、文明办事、服务规范、廉洁高效的原则
（六）、院容院貌考核（每违反一次或一处不卫生扣科室每人2分）
5、认真抓……
绩效工资分配方案

为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定本绩效工资分配方案。
一、指导思想
医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代管理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分离，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。
二、基本思路
1、积极推行准全成本核算，收入减支出（包括院级管理运行成本分摊）结余部分列入核算单位分配；
2、以科室或医疗组/个人为基本核算单元；
3、质量考核和管理目标考核与科室个人效益挂钩；
4、档案工资与实际工资分离。即国家规定的职工工资作为档案工资保留，并按规定报批后记录在职工的档案中，作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。实际工资由档案工资扣出一部分作为绩效，参与奖金分配。
三、绩效工资范围：
绩效工资范围包括：医生个人技术绩效、活工资、科室/个人效益绩效等。
1、个人技术绩效:具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。个人业务技术及操作规范
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略963字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共11371字，当前仅显示2705字，请阅读下面提示信息。收藏《医院绩效工资分配方案》）