目录/提纲:……
一、考核范围
二、考核方式
三、考核分值
四、评分办法
(一)干部到岗出勤
4、特殊病假必须持有县级以上医疗机构出具的诊断证明
(二)工作业绩、驻村(社区)(80分)
五、奖罚办法
4、年终总分在60分—79分的,视为基本完成工作任务
六、本办法自2014年11月6日起执行
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文峰镇 干部职工绩效考核和绩效工资分配办法
为了进一步靠实全镇干部工作责任,强化干部管理,转变干部作风,强力推动各项工作,根据《
公务员法》和中央《关于进一步从严管理干部的意见》、《国家公务员管理条例》、陇西县《关于进一步加强全县机关事业单位人事管理工作的意见》以及我镇制定的《文峰镇干部职工考勤管理办法》、《文峰镇驻村“双包访”民情工作制度》,结合工作需求,特制定本考核办法。
一、考核范围
考核范围为全体镇机关干部、全体驻村(社区)干部。
二、考核方式
本考核办法实行评分制,机关干部以出勤和业务工作进行评分,驻村(社区)干部以到岗和完成农
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出干部脱岗一次扣5分,并扣驻村(社区)领导5分。
3、镇村(社区)干部实行请销假制度,全年事假累计超过30天,病假超过90天以上,在年终总分中扣3分(产假、婚假、丧假的特殊法定假日除外)
4、特殊病假必须持有县级以上医疗机构出具的诊断证明。
(二)工作业绩、驻村(社区)(80分)
1、机关干部(60分): 机关干部以业务工作为主,给上级部门报送文件、表册等材料每推迟一天扣3分,分管领导扣2分。误报一次扣4分,分管领导扣5分。因延报或不报造成严重后果的扣10分,分管领导扣15分。业务口档案资料每缺一项扣2分,分管领导扣1分。档案资料有错误每发现一处扣2分,分管领导扣1分。未按时完成上级(业务)部门和分管领导交办的工作扣5分。半年和年终上级(业务)部门考核中因资料不齐全而影响考核的扣10分,分管领导扣8分。造成严重后果的扣20分,分管领导扣15分。分管和业务工作在全县考核中名列第一名的分管领导加20分,业务干部加25分。第二名的分管领导加15分,业务干部加20分。第三名的分管领导加10分,业务干部加15分。考核排名后三名的分别按20、15、10分的分值对分管领导、业务干部进行扣分。
2、驻村(社区)干部(80分):驻村(社区)干部以各自承担的
农村(社区)重点工作任务为主,按各项任务的完成比例计分。未按时完成工作任务扣10分。任务完成低于50%的不得分,包村(社区)领导扣30分。村(社区)级软件资料不健全或未及时运转扣20分,包村(社区)领导扣10分。《民情访问记录》填写不到位不规范一例扣5分。任务共同承担的实行同奖同罚。在全镇考核中排名前三名的分别给分管领导、驻村(社区)干部各加10分、8分、6分。
3个人获得省市县奖励的分别加10分、8分、6分。
4工作创新开展,在全县形成亮点的,分管领导加10分,相关干部加5分。
五、奖罚办法
1、年终总分在100分以上的,视为圆满完成工作任务按130%兑现绩效工资,公务员按总工资的10%以奖金形式发放,总分在100分以上排名前三名的一般干部直接确定为优秀,并建议列为副科级后备干部人选。
2、年终总分在 90分以上的,视为较好完成工作任务,具备评优选先的资格。按100%兑现绩效工资。
3、年终总分在80分—89分的,视为完成 ……(未完,全文共1943字,当前仅显示1235字,请阅读下面提示信息。
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