棒材做优的营销思考1

目录/提纲：……
1、大力推行精益生产，为棒材成本持续降低提供保证
一是抓好产品成材率攻关
二是抓好加铌钢和穿水螺纹钢一次交检命中率攻关
三是抓好定尺率攻关，生产调度及时与上道工序密切联系，实施坯材配尺轧制
一是健全完善原始记录
二是夯实计量基础工作
三是健全岗位责任制
6、搞清当前钢铁棒材生产、经营、市场，不要盲目扩大生产规模
7、调整经营模式，扩大棒材销售的出口
……
棒材做优的营销思考1

1、大力推行精益生产，为棒材成本持续降低提供保证。以“均衡生产每分钟”为生产组织愿景，从计划编制、能源供应、物流平衡等各环节，做到系统思考、科学组织，加强动态过程控制，力求班产均衡、小时均衡、分钟均衡，避免了生产的
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略193字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共851字，当前仅显示541字，请阅读下面提示信息。收藏《棒材做优的营销思考1》）