论文：加强银行行政管理之我见

目录/提纲：……
一、当前银行行政管理现状和存在的问题
1、对行政管理与业务发展认识不足，存在重业务发展、轻行政管理的现象
二是在内部岗位改革上，为了节约人力物力，方便服务，也有改革在先制度滞后问题
4、行政管理检查部门较多，缺乏协调
二、加强银行行政管理，创建和完善行政管理体系
1、提高行政管理认识
2、系统化、规范化和科学化管理制度，健全行政管理机制，进一步整章建制
4、加强行政管理的督查机制
5、应用信息技术，提高行政管理的科技含量
6、落实责任制的处罚机制
7、科学人性化管理，实施以德治行，提高全员行政管理的自觉意识
……
加强银行行政管理之我见
由于时代的高速发展，商业银行很容易成为犯罪分子作案目标，其经营标的物是货币，具有高负债、高风险的特点。从近几年银行发生的案件看，有许多是由于行政管理不到位造成的。因此，商业银行要想平稳地开展各项业务，实现既定的发展战略目标，必须加强行政管理。
一、当前银行行政管理现状和存在的问题
1、对行政管理与业务发展认识不足，存在重业务发展、轻行政管理的现象。由于行政管理是一个监督的过程，所以当业务平稳发展的时期，人们往往忽视了它的存在，淡漠了对它的重要性的认识，对行政管理说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象比较普遍。工作中，在业务与行政管理的岗位取舍时往往牺牲行政管理岗位；在业务人员与内控人员都紧张时，时常压缩行政管理人员；在业绩考核时，也主要以业务指标完成情况作为评价标准，甚至出现业务一好遮百丑的现象。长此以往，既削弱了行政管理队伍的力量，也影响了行政管理人员的积极性，还给业务经营带来影响。
2、行政管理制度的
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