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食品企业集团总经理2010年参评人大十大优秀局长述职报告

发表时间:2010/11/10 17:00:14
目录/提纲:……
一、加强学习,履职尽责
二、联系群众,群策群力
三、深入调研,扎实工作
六是开展科研技术攻关,提高产品的科技含量
七是认真开展设备升级改造,努力提升软硬件水平
八是节能减排、增收节支,建设节约型企业
四、廉洁自律,作好表率
(一)廉洁自律、筑牢防线
(二)作风务实,注重实效
(三)民主决策,营造和谐
(四)以身作则,廉洁自律
……
食品企业集团总经理2010年参评人大十大优秀局长述职报告

2009年,在市委市政府的正确领导下,在集团班子成员和广大干部职工的大力支持下,我坚持以_理论和“_”_想为指导,认真贯彻落实_,以高度的责任感和使命感,团结带领食品全体员工解放思想,开拓创新,真抓实干,勤政廉政,一举扭转了生猪屠宰经营连续两年下滑的被动局面。全年共屠宰生猪48.2万头,91.4万担,同比增24.2%和18.9%,消化历史包袱268万元,固定资产增值422万元,上缴国家税费1730万元,企业由08年亏损66万元到实现盈利177万元,荣获“广东省诚信示范企业”、“广东省肉类协会先进单位”和“**市先进工会委员会”。
一、加强学习,履职尽责
一年来,我深入系统地学习了_十七大和十七届_全会精神
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略578字,正式会员可完整阅读)…… 
品工作的进一步提高。二是在深入饲料公司进行调研时,发现了影响饲料公司经营发展的“资金紧缺、管理混乱、质量不稳定、产品价格高、销售不力”等“五大症结”,集团针对“五大症结”及时采取改选饲料公司董事会、制定新的董事会决议、将饲料产销工作作为一项“攻坚战”任务等一系列强有力的整改措施,使饲料公司的生产经营逐步走上正轨,去年八月就实现扭亏为盈。三是在深入金山食品公司调研时,发现金山生猪屠宰量大幅下滑的主要原因是公司班子不作为所引起。集团及时对金山公司的领导班子作出调整,新上任的经理,求真务实、开拓进取、带领全体员工积极开展自营生猪业务,使金山公司的生猪屠宰经营迅速走上了正轨。四是为尽快摸清食品集团家底,放下包袱,轻装上阵,财务部和审计部利用两个月的时间对全系统30个公司和集团总部进行了清产核资,从而掌握了食品集团的真实经营状况,为集团制定2009年“团结、务实、创新、搞活、安稳、增效”工作方针打下了良好的基础。五是推行集团机关干部每周一抽签汇报制度,被抽到的同志要汇报各挂钩公司的生产经营情况和存在问题,有效地加强了集团机关与各基层公司的联系,改善了机关工作作风,提高了办事效率。六是开展科研技术攻关,提高产品的科技含量。例如高城公司多种经营部积极开展“果乡” 月饼的科研攻关,成功地推出了“肉丝叉烧”新品种,获得消费者的一致好评,被广东省总工会授予“省工人先锋号”光荣称号。七是认真开展设备升级改造,努力提升软硬件水平。去年集团投资近100万元对城区屠场进行技术升级改造,使之达到了“屠宰机械化,管理规范化,处理无害化”的省星级屠场标准,使**的肉食卫生安全得到了进一步的保证。八是节能减排、增收节支,建设节约型企业。积极推行开源节流,创收增效,艰苦奋斗,勤俭兴企和“自修、自补、自搬、自运、自装、自卸、自采、自种”的八自活动,有效地压减了费用开支,增加了收入,提高了效益。如荷花公司利用当地竹制品编织厂的废料作燃料烧水劏猪,每头生猪的燃料费由原来的1.5元减至0.5元。
四、廉洁自律,作好表率
(一)廉洁自律、筑牢防线。我认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢牢树立六个方面新风正气,切实解决六个方面的突出问题,坚决执行“八要八反对”规定,从思想上深刻认识廉洁从政的重要性和必要性,增强了新形势下拒腐防变的能力。
(二)作风务实,注重实效。经常深入基层调研,利用现场办公和现场会等形式,及时解决问题,提高工作效率。例如去年的9月和10月就分别在深镇、南塘召开了两次饲料销售加温现场会议,有效地促进了全系统的饲料经营发展。
(三)民主决策,营造和谐。认真执行民主集中制,健全领导班子议事规则。坚持做到重大决策,干部任免、大额资金使用等一律通过班子集体研究决定。经常开展班子成员之间的交流,加强沟通,增进了解,形成共识。
(四)以身作则,廉洁自律。认真执行廉洁自律的有关规定,坚持做到立党为公,执政为民,干净干事。生活上厉行节约,公务接待用餐一般都安排在集团饭 ……(未完,全文共2553字,当前仅显示1623字,请阅读下面提示信息。收藏《食品企业集团总经理2010年参评人大十大优秀局长述职报告》