烟草专卖局（分公司）十二五发展规划3

目录/提纲：……
一、“十一五”发展回顾及评价
二、当前形势分析
三、“十二五”指导思想和规划目标
（二）规划目标及工作重点
1、优化品牌结构，提升经营效益，实现“卷烟上水平”目标
3、加强综合管理，夯实发展基础，建立起现代企业管理制度
四、工作措施
（三）全面加强基础管理，实现权责明确、政企分开、管理科学的现代企业管理制度
五、建议
……
烟草专卖局（分公司） “十二五”发展规划

“十二五”时期是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要时期，也是**烟草提升卷烟结构，增加卷烟销量，实现跨越发展的攻坚时期。科学合理编制“十二五”规划，对统一认识，加快发展，实现“卷烟上水平，税利保增长”有重大意义。

一、“十一五”发展回顾及评价

“十一五”期间，在市局（公司）的正确领导下，紧紧围绕国家经济社会发展的大局，以党的十七大精神为指针，以_理论和“三个代表“重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，不断强化机构队伍建设，以构建和谐烟草为己任，致力于为国家经济建设努力积累财富，为维护消费者切身利益严格规范经营。 卷烟销售稳步增长。品牌结构不断优化，单箱销售收入大幅增长，较好地完成了卷烟销售目标，实现了**烟草的持续平稳较快发展。2009 年卷烟销量 13011 箱，同比增幅 5.46%，一二类烟销售313 箱，同比增幅109.97%，单箱销售收入9926 元，同比增幅1431 元；2010 年卷烟预计销量13710 箱，同比增幅 5.37%，一二类烟预计销售 740 箱，同比增幅 136.67%，单箱销售收入预计达到 11511 元，同比增幅 1585 元。 市场控制能力持续加强。突出对高档卷
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