2010年县供销合作联社整县推进省级新农村建设工作自查报告

目录/提纲：……
一、加强组织领导，增添办法措施，切实开展新农村建设工作
二、大力推进农民专合组织建设，促进全县现代农业发展
1、依托特色产业，组建专业合作社
2、突出重点，规范发展
3、加大扶持力度
二是给予资金扶持
三是支持专合社加强阵地建设
四是积极引导和指导两个枣子专合社统一品牌包装，提升了调元牌**贵妃枣的附加值
4、积极培养管理人才
三、大力实施“新农村现代流通网络工程”，提高服务新农村建设水平
二是积极争取项目，着力打造农资、农副产品等网络
三是多措并举，确保农资供应
四、充分发挥下属企业作用，增强服务专业合作社能力
五、加强宣传推介，营造发展环境
六、存在的问题
三是专合社缺乏专业的财会人员，导致管理较混乱
七、2011年的工作打算
（一）全面提升专业合作社在新农村和中国幸福家园建设中的作用
（二）积极探索专业合作社发展新模式，适时推进专业合作社向新型企业化方向发展
（三）加快水果批发市场的升级改造，全力提升水果批发市场的服务功能
（四）健全和完善全县农业生产资料供应体系
……
2010年县供销合作联社整县推进省级新农村建设工作自查报告

2010年是实施“十一五”规划的最后一年，县供销社全面贯彻落实2010年中央1号文件及省市县新农村建设工作会议精神，积极参加新农村建设统，着力发展现代农业，改善农村民生，为全面促进农业增产、农民增收和农村繁荣做出了积极地贡献。现将自查情况报告如下：

一、加强组织领导，增添办法措施，切实开展新农村建设工作

一是切实加强组织领导，成立了以社主任陈金平为组长的服务新农村建设工作领导小组，明确了分管领导，成员由机关股室、下属公司负责人组成，落实综合指导股同志具体从事新农村建设工作，为搞好新农村建设工作提供了有力的组织保障。二是对照县委、县政府下达的新农村建设任务，研究制订了供销社系统参与新农村建设工作意见，落实了实施方案，细化了措施，全面推进了县委农村工作领导小组布置的工作任务，取得
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