预制厂2010年工作总结及2011年工作规划

目录/提纲：……
一、基本情况
二、生产经营目标完成情况
三、市场开发及招投标情况
四、严把质量关、提升企业形象
六、企业党政组织建设主要举措
一、人员配置不能满足企业快速发展的要求
二、难以完成2010年经营指标
……
预制厂2010年工作总结及2011年工作规划

2010年，我厂在上级领导关心和大力支持下，在全厂职工的共同努力下，紧紧围绕年度各项生产经营指标，抢抓机遇，按照“依法、从严、精细”的六字治企方针，强化制度的落实，使企业的管理和发展得到进一步的推进，现已完成全年工作目标，现就2010年的工作总结如下：

一、基本情况

2010年我厂在册职工35人，其中女职工18人，外用劳务工100余人，中级职称3人，初级职称2人，技师专业技术职称的工人1人，高级专业技术职称的工人12人，厂设四部一室。

二、生产经营目标完成情况

2010年我厂不断加大开拓市场的力度，使我厂在市场中的竞争力不断提升，结止到十一月底主要指标完成情况如下：1、产值方面：生产各种型号电杆21133根，涵管476节，三盘（底盘、拉线盘、卡盘）13574块，完成生产产值1715万元（不含17%增值税）。2、共签订合同55份，签约额1886万元，占年度签约计划3000万元的62.8%。3、销售产值方面：销售各种型号电杆20300根，
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