县物业管理处十一五2010年工作总结和十二五2011年工作计划

目录/提纲：……
一、十一五计划奋斗目标
二、十一五本处物业管理的具体规划及工作总结
（四）2010年9月完成华昌商场配电房改造工程
（五）2007年至2009年自主完成7栋住宅楼自来水直供工程
（六）逐步完善各小区宣传工程，增设各种标示牌、警示牌及宣传栏
三、内部管理的具体规划及工作总结：
四、十二五计划的奋斗目标：
4、建立并完善物业服务体系，加强物业服务，实现较高水平的服务体系
五、2011年工作计划：
……
县物业管理处
“十一五”及2010年工作总结和“十二五”及 2011年工作计划

　 “十一五”的五年对我物业管理处而言，是机遇与挑战并存的五年，是我们公司干部职工不断学习，不断探索，在实践中总结经验，在困境中前行的五年。对公司领导班子来讲，这五年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求，努力进步的五年。五年来，在县建设局党政的正确领导和关怀下，在公司各部门的努力和支持下，我们坚持以落实 “十一五”发展规划为主线，以建设专业化物业管理公司为目标，始终把“保持职工队伍稳定，不断提升队伍素质、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。五年中，物业专业化管理工作进展顺利、房屋管理、小区公共设施设备管理工作有条不紊、班子团结、队伍稳定、企业在不断的壮大和发展。
一、十一五计划奋斗目标

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