县物业管理情况建议

目录/提纲：……
一、全县物业管理情况
（一）强化管理，物业管理机制逐步建立
（二）加强投入，老旧小区改造有序进行
（三）健全组织，老旧小区管理缺失问题得到改善
二、存在的主要问题
（一）配套设施落后老化，物业管理成本高
（二）加装电梯意愿迫切，具体实施阻力大
（三）组织协调机制尚不完善，小区自治能力弱
一是业主委员会选举难
二是业主委员会（楼管会）履职难
三是业主委员会监管难
四是部门协调配合不足
（四）老旧小区遗留问题较多，物业服务水准低
三、下步工作安排
（一）全力争取上级资金支持，完善老旧小区配套设施
（二）建立相关配套政策，破解电梯加装“瓶颈”
（三）建立健全组织协调机制，形成管理合力
（四）严格落实考核奖补，提升物业管理服务水平
……
**县物业管理情况建议

为推动和规范我县住宅小区物业管理工作，进一步提升我县物业管理服务水平，为居民营造整齐、清洁、安全、舒适的居家环境，按照市政协工作安排，6月上旬，在县政协**副主席带领下，民族法制工作委员会组织住建等相关部门、物业机构代表和部分县政协委员组成专题调研组,就我县住宅小区物业管理工作进行了调研，全面了解了我县物业管理工作的开展情况、存在的问题，现结合实际，撰写如下建议。
一、全县物业管理情况
我县共有各类住宅小区170个，总面积410.3万平方米。其中2000年以前建成的老旧小区有79个，2000年以后建成新小区有91个。在物业管理上采取物业企业服务型和业主自主管理型两种模式，其中实行物业企业服务的小区52个，执业面积339.4万平方米，占住宅小区面积的83%；居民自主管理的小区118个，占住
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争取上级资金支持，计划投资3813万元对32个老旧小区实施改造工程。截至目前，已全部进场施工，确保年底前全部完成，打造一批精品示范小区。同时，正在实施总投资800万元的“一街一区”改造示范工程，对老城区平房进行分步打造，全面提升老城区面貌。
（三）健全组织，老旧小区管理缺失问题得到改善。建立健全小区自治组织，目前已组建业委会66个，计划到2022年底，全部完成170个小区的业委会（楼管会）组建工作，真正做到小区内“有人管事”，并做好业主委员会的业务培训、指导和监督工作，保证其正确行使权利和履行义务。同时，将没有物业管理的小区划分为7片，针对市场失灵、自治失效、管理失序的老旧小区，积极引导有实力物业企业进驻，并实行“先服务、后收费”“高服务、低收费”等办法，破解老旧小区物业管理难题，为群众提供迫切需要的基本物业管理和公共服务。
二、存在的主要问题
（一）配套设施落后老化，物业管理成本高。城区内老旧小区大部分建成于上世纪八九十年代，规划设计滞后，基础设施薄弱，年久失修，设备老化，楼顶漏水、墙皮脱落，需维修完善的设施较多。同时，老旧小区单体楼较多且分散，环境卫生差，无公共绿地、无停车位、无物业用房、巷道狭窄、交通不便、无维修基金，并且户数少，服务项目需求多，导致物业管理前期资金投入大，物业企业不愿入驻。截至目前，79个老旧小区中，只有5个小区实行了物业企业管理，其余均为自管或单位管理，物业企业管理覆盖率过低，小区物业服务水平较差。
（二）加装电梯意愿迫切，具体实施阻力大。我县老旧小区大多为6层建筑，最高9层，老年人和低收入_偏多，没有电梯，给生活带来了诸多不便。尤其是居住在顶楼的老人由于腿脚不便，长时间都没有下过楼，改变“悬空老人”的生活现状已成为民生热点问题，但在具体实施过程中却困难重重。一是加装电梯成本较高，每部电梯市场价格在30万左右，部分居民难以承担；二是加装电梯阻力较大，特别是一楼、二楼居民认为加装电梯对自己好处不大，以遮光、噪音等为由进行阻拦；三是工作机制不完善，加装电梯，需要住建、自然资源和规划、市场监管、应急管理等多个部门，共同审批把关，同时还需要热力、自来水、电力等部门的通力配合，协同配合不够紧密。
（三）组织协调机制尚不完善，小区自治能力弱。一是业主委员会选举难。大多数业主对业主大会和业主委员会作用认识不够，更不愿担任业委会，导致很多小区物业管理运行多年至今无法成立业委会。二是业主委员会（楼管会）履职难。业主委员会（楼管会）虽然是业主选举产生的，但受本人不情愿、经济报酬低（仅从2019年起给予通讯补贴，每人每年800元左右）等影响，工作积极性不高，很难在物业企业和业主之间起到桥梁和纽带作用。三是业主委员会监管难。业主委员会是自治的群众组织，机构松散，很难对其运行情况实施有效监管。四是部门协调配合不足。物业管理涉及街道，住建（城管）、公安、消防、市场监督、发改等多个职能部门，尚未真正形成齐抓共管、联动高效的工作格局。
（四）老旧小区遗留问题较多 ……（未完，全文共3213字，当前仅显示1623字，请阅读下面提示信息。收藏《县物业管理情况建议》）