浅析如何落实好货劳税管理人员的职责

目录/提纲：……
一、管理职责具体内容
二、货劳税管理现状
三、管理中存在的问题
一是管理制度有待进一步完善
二是日常巡查不到位
三是部分信息系统业务交叉、程序繁琐、互不共享，加重了工作人员负担
四是队伍的年龄、知识结构有待优化
五是极少数干部廉洁自律意识不强，政治素养不高，作风建设不扎实
四、落实管理职责的对策及建议
五是坚持“强化责任意识，提高执行力的原则”，加强工作作风建设
一是明确人员分工，健全各项管理制度
二是管理责任与服务意识相结合，健全各部门相关工作机制
三是强化日常巡查、纳税评估的地位与作用，完善各类纠错机制
四是以不断提高税收管理员的能力素质为中心，健全教育培训机制
……
浅析如何落实好货劳税管理人员的职责

摘 要：两税条例自颁布实施以来，货劳税政策发生了较大变化。积极落实税收管理员的职责，完善货劳税基础管理，做好行业管理、税种管理、纳税评估、信息管税等工作，突出工作重点，确保政策落实，进一步提高货劳税管理的质效，显得尤为重要。

关键词：管理；职责；质效

货物劳务税包括增值税、消费税、营业税和车辆购置税4个主要税种，以及进出口税，目前全国货物劳务税收入已占全部税收的60%以上。2009年，全国“四税”收入完成41507亿元，增长13%，占全部税收的65.8%；全年累计办理出口退税6487亿元，增长10.6%。

从这些
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