目录/提纲:……
一、2010年度主要工作回顾
5、完成了院内物价收费项目目录的标准化工作
二、存在不足方面
2、人员分工不够合理,个别环节不符合内部控制管理的要求
三、2011年工作展望
……
2010年财务科工作总结
瞬间虎年即将过去,我院同仁又将迎来新的一年。2010年度医院财务运行情况正常财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院委会和院长直接领导下,本年度完成了全年财务管理、会计核算、物价收费、绩效工资核算、新农合等各项工作。为进一步做好2011年度财务各项工作,现
总结如下:
一、2010年度主要工作回顾
1、做好资金科学运行工作: 做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为:一是根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障日常医疗活动正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材料等应付款严格执行推迟2-3个月付款的方案,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内根据
银行理财产品特性,利用理财产品多为医院获取较好银行利息,为医院获得更好的收益;
2、预算管
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