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公路管理处机关科室质量体系考核总体评价报告

发表时间:2006/1/9 12:33:58
目录/提纲:……
(一)、各科室××××年度考核得分部分
(二)、总体评价部分
二、工会
三、财务征费科
四、工程养护科
五、路政科
六、中控室
七、经营科
(三)、本年年度考核工作中存在的问题及下一步的工作
……
公路管理处机关各科室
  ****年度质量体系考核总体评价报告
  为完善管理处质量体系文件,全面推进量化考核,努力提高管理水平,使全处各项工作逐步走向规范,从而达到“满意在合安”的服务宗旨。考核工作小组自****年月份开始对机关各科室进行了细致的考核,认为各科室能全面执行体系文件所赋予的各项职责,较好地完成了年度工作任务,但在总体工作日趋规范的同时,文件执行细节和力度方面有待进一步提高和改进,现就****年度机关各科室考核情况进行总体评价。
  (一)、各科室****年度考核得分部分
  月份
  部门
  办公室
  工会
  财务征费科
  工程养护科
  路政科
  中控室
  经营科
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

……(新文秘网https://www.wm114.cn省略661字,正式会员可完整阅读)…… 

  ⒈能规范的执行职工教育培训控制程序,做好本部门业务的培训工作,
  ⒉办公区域环境卫生清洁,
  ⒊财务监控有力,有效控制计划外支出,
  ⒋各项内业资料齐全规范,
  ⒌月度工作计划完成较好。
  对今后工作的建议:
  ⒈进一步规范票管、核销的帐务,各项报表装订及时,
  ⒉对基层单位的财务收支情况缺少相应的控制程序,
  ⒊及时解决收费所征费方面出现的问题,
  ⒋补充有关程序文件,如交接班控制程序和计重收费业务程序等。
  四、工程养护科
  考核工作组认为工作中较规范的方面:
  ⒈养护安全生产控制程序执行规范
  ⒉科务管理内业资料齐全规范,
  ⒊养护材料控制程序执行规范,
  ⒋养护设备资料、机械使用管理规范,
  ⒌路面保洁、绿化管养工作达标。
  对今后工作的建议:
  ⒈路况巡查控制程序需进一步调整、规范,努力提高路况巡查的质量。
  ⒉加强对养护技术数据资料的完善,
  ⒊加强对维修保养及专项工程流程中相关环节的管理。
  ⒋强化办公区域的卫生管理。
  五、路政科
  考核工作组认为工作中较规范的方面:
  ⒈月度工作计划执行较好,
  ⒉科务管理、内业资料齐全,
  ⒊各项法规宣传、队伍建设正常开展,
  ⒋路政执法文明,好人好事,层出不穷,能较好实践“满意在合安”的服务宗旨,
  ⒌路政案件处理、涉路审批规范,资料收集齐全,
  ⒍各项安全记录规范、完整。
  对今后工作的建议:
  ⒈各项内业资料记录要真实、完整、规范,
  ⒉加强对中队的管理,以强化安全等方面的思想意识,
  ⒊进一步加强对路产索赔的管理,提高路政巡查的质量。
  ⒋质量体系文件要补充完善相关文件和记录表格,
  ⒌执行稽查控制程序需进一步规范,稽查工作有待进一步加强。
  六、中控室
  考核工作组认为工作中较规范的方面:
  ⒈各项内业资料的记录真实、完整、清晰,
  ⒉中控设备的备品备件管理手续齐全、登记完整,
  ⒊能规范的执行职工教育培训控制程序,做好本部门业务的培训工作,
  ⒋月度工作计划执行较好,
  ⒌能认真执行供配电系统维护控制程序,
  ⒍各类信息处理、发布程序规范,
  对今后工作的建议:
  ⒈加强对外场通信设备的维护和保养,保证通信畅通,
  ⒉及时维修收费设备,保证收费设备的运行正常,
  ⒊加强对收费所中控备品备件的管理,
  ⒋值机人员要加强对监控工作程序的学习,
  ⒌由于道口设备增加,适当调整级设备的维护范围。
  七、经营科
  考核工作组认为工作中较规范的方面:
  ⒈对服务区检查出现的问题,整改到位、及时,
  ⒉科务管理、内业资料齐全,
  ⒊管委会职能发挥较好,
  ⒋服务区依法用工,用工资料齐全,
  ⒌服务区员工多次拾金不昧,能较好实践“满意在合安”的服务宗旨,
  对今后工作的建议:
  ⒈对服务区设备设施经常检查,确保资产完整,
  ⒉充实、修改质量体系文件,如增加一些可操作性规范性文件,
  ⒊加强服务区窗口形象建设,更好地搞好文明服务,
  ⒋加强对修理厂材料、配件的明码标价管理,
  ⒌督促经营单位建立健全各项规章制度
  (三)、本年年度考核工作中存在的问题及下一步的工作
  ⒈在本年度的考核工作中存在很多问题,有些科室未能严 ……(未完,全文共2921字,当前仅显示1857字,请阅读下面提示信息。收藏《公路管理处机关科室质量体系考核总体评价报告》