目录/提纲:……
(一)、各科室××××年度考核得分部分
(二)、总体评价部分
二、工会
三、财务征费科
四、工程养护科
五、路政科
六、中控室
七、经营科
(三)、本年年度考核工作中存在的问题及下一步的工作
……
公路管理处机关各科室
****年度质量体系考核总体评价报告
为完善管理处质量体系文件,全面推进量化考核,努力提高管理水平,使全处各项工作逐步走向规范,从而达到“满意在合安”的服务宗旨。考核工作小组自****年月份开始对机关各科室进行了细致的考核,认为各科室能全面执行体系文件所赋予的各项职责,较好地完成了年度工作任务,但在总体工作日趋规范的同时,文件执行细节和力度方面有待进一步提高和改进,现就****年度机关各科室考核情况进行总体评价。
(一)、各科室****年度考核得分部分
月份
部门
办公室
工会
财务征费科
工程养护科
路政科
中控室
经营科
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略661字,正式会员可完整阅读)……
⒈能规范的执行职工教育培训控制程序,做好本部门业务的培训工作,
⒉办公区域环境卫生清洁,
⒊财务监控有力,有效控制计划外支出,
⒋各项内业资料齐全规范,
⒌月度
工作计划完成较好。
对今后工作的建议:
⒈进一步规范票管、核销的帐务,各项报表装订及时,
⒉对基层单位的财务收支情况缺少相应的控制程序,
⒊及时解决收费所征费方面出现的问题,
⒋补充有关程序文件,如交接班控制程序和计重收费业务程序等。
四、工程养护科
考核工作组认为工作中较规范的方面:
⒈养护
安全生产控制程序执行规范
⒉科务管理内业资料齐全规范,
⒊养护材料控制程序执行规范,
⒋养护设备资料、机械使用管理规范,
⒌路面保洁、绿化管养工作达标。
对今后工作的建议:
⒈路况巡查控制程序需进一步调整、规范,努力提高路况巡查的质量。
⒉加强对养护技术数据资料的完善,
⒊加强对维修保养及专项工程流程中相关环节的管理。
⒋强化办公区域的卫生管理。
五、路政科
考核工作组认为工作中较规范的方面:
⒈月度工作计划执行较好,
⒉科务管理、内业资料齐全,
⒊各项法规宣传、队伍建设正常开展,
⒋路政执法文明,好人好事,层出不穷,能较好实践“满意在合安”的服务宗旨,
⒌路政案件处理、涉路审批规范,资料收集齐全,
⒍各项安全记录规范、完整。
对今后工作的建议:
⒈各项内业资料记录要真实、完整、规范,
⒉加强对中队的管理,以强化安全等方面的思想意识,
⒊进一步加强对路产索赔的管理,提高路政巡查的质量。
⒋质量体系文件要补充完善相关文件和记录表格,
⒌执行稽查控制程序需进一步规范,稽查工作有待进一步加强。
六、中控室
考核工作组认为工作中较规范的方面:
⒈各项内业资料的记录真实、完整、清晰,
⒉中控设备的备品备件管理手续齐全、登记完整,
⒊能规范的执行职工教育培训控制程序,做好本部门业务的培训工作,
⒋月度工作计划执行较好,
⒌能认真执行供配电系统维护控制程序,
⒍各类信息处理、发布程序规范,
对今后工作的建议:
⒈加强对外场通信设备的维护和保养,保证通信畅通,
⒉及时维修收费设备,保证收费设备的运行正常,
⒊加强对收费所中控备品备件的管理,
⒋值机人员要加强对监控工作程序的学习,
⒌由于道口设备增加,适当调整级设备的维护范围。
七、经营科
考核工作组认为工作中较规范的方面:
⒈对服务区检查出现的问题,整改到位、及时,
⒉科务管理、内业资料齐全,
⒊管委会职能发挥较好,
⒋服务区依法用工,用工资料齐全,
⒌服务区员工多次拾金不昧,能较好实践“满意在合安”的服务宗旨,
对今后工作的建议:
⒈对服务区设备设施经常检查,确保资产完整,
⒉充实、修改质量体系文件,如增加一些可操作性规范性文件,
⒊加强服务区窗口形象建设,更好地搞好文明服务,
⒋加强对修理厂材料、配件的明码标价管理,
⒌督促经营单位建立健全各项
规章制度。
(三)、本年年度考核工作中存在的问题及下一步的工作
⒈在本年度的考核工作中存在很多问题,有些科室未能严 ……(未完,全文共2921字,当前仅显示1857字,请阅读下面提示信息。
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