银行企业文化建设实施意见

目录/提纲：……
一、基本原则
二、企业文化内容
（一）打造学习型信合企业，培育良好的企业精神
（二）塑造东陵农业合作银行社会形象，打造信合品牌文化
（三）加强制度建设，发展积极的规范文化
一是尊重每一个员工人格尊严，保护好每名员工的工作积极性，发挥出各自最大的潜能
二是要求全行副科级以上干部常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心
五是建立考勤制度，要求员工自觉做到不迟到，不早退
六是严格遵守纪检监察“十不准”规定
一是完善各专业管理办法，健全内控机制
二是对基层社领导班子实行动态考核，加大对信用社“一把手”的监督管理力度
（四）发展行为文化，提高员工的团队意识
三是对需要保密的会议内容，不得泄露会议秘密
三、企业文化建设要点
四、具体要求
（一）提高认识，全员发动
（二）成立组织，加强领导
（四）检查评比，加强考核
（五）深入研究，加强交流
……
企业文化是生产力，是粘合剂，是全体员工在长期业务经营活动中形成的企业精神、经营理念、职业道德、行为规范及企业形象的总和，是物质文化、制度文化和精神文化的复合体，它对外是信合的一面旗帜，对内是全体员工的向心力。信合企业文化建设其实质是使信用社经营管理人性化。打造具有东陵农业合作银行特色的企业文化就是为了用企业文化所产生的强烈归宿感和信念来发挥好、引导好、保护好人的主动性、创造性、积极性，培养员工的团队精神和_价值观，坚定员工对东陵农业合作银行实现大发展、快发展的信心。为营造独特、鲜明、规范、积极向上的信合企业文化，实现东陵农业合作银行物质文明、政治文明、精神文明“高度融合和统一，增强内部凝聚力和外部竞争力，达到内有凝聚力、向心力，外有吸引力、感染力。促进东陵信合事业全面发展，经区行领导班子研究，特制定本实施意见。
　　一、基本原则
　　东陵农业合作银行企业文化建设要本着高立意，低起点，先易后难，由表及里，由浅到深，因势利导，循序渐进的原则，遵循“科学性、创新性、长效性”，把东陵农业合作银行的企业文化建设抓出成效。
　　二、企业文化内容
　　（一）打造学习型信合企业，培育良好的企业精神。
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