目录/提纲:……
一、强化养护管理
二、完成路线部分养护施工招投标和监理招投标
三、规范内业的管理
四、大力开展技术引进和开发
五、严肃工作纪律,落实作风建设
六、其他相关工作任务
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工程技术科2010年度工作计划
****高速公路管理处创业第一年即试运营期即将结束,工程技术科已圆满完成高管处下达的**年度各项任务,实现了全年目标责任制的全面完成。随着试运营期的结束,**公路及其沿线设施的缺陷责任期也已到期,工程技术科的各项工作将从配合**公路建设指挥部阶段向独立自主管理阶段转换,面临着的工作内容延伸、任务增多、责任加重、程序简化,工作将全面展开。2010年是**公路管理“权、责”过渡时期,工程技术科将继续做好本职工作,全力打造**公路阳光大道、精品大道的品牌形象。
一、强化养护管理
对**公路及其设施进行经常性、及时性、周期性和预防性的养护和维修,确保**公路的的正常使用功能,是工程技术科工作的重点。强化
安全生产,规范操作规程,确保公路的完好畅通,好路率达98%以上。
要求各施工单位必须进行专门的养护作业规程培训、安全知识培训,认真学习交通部发布《公路养护安全作业规程》(JTG H30-2004),严守纪律、规范操作,安全生产、文明施工。科室内部成员也要加强安
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