消防大队绩效管理制度

目录/提纲：……
一、指导思想
二、工作目标
三、组织领导
（一）领导小组
四、绩效管理内容
（一）民主测评
1、自身建设方面（40分）（1）理论素养
2、工作实绩方面（60分）（1）工作思路
（二）实际工作检查
（三）加减分标准
1、加分标准
2、减分标准
五、绩效考核评定等次标准
六、几点要求
（一）各单位要充分认识到绩效管理的重要意义，认真做好绩效考核的各项准备工作
（二）被考核对象要认真写好述职报告，述职内容要求实事求是、简明扼要
……
消防大队绩效管理制度

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，以《中华人民共和国现役军官法》和《中国人民解放军现役军官职务任免条例》为依据，通过考核，掌握干部年度工作和德才表现，了解和发现优秀干部，培养后备干部，建立干部绩效管理考核档案，为党委任用干部提供依据。

二、工作目标

坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕“两个稳定”总体目标，以贯彻落实胡锦涛总书记来*考察时的重要讲话精神和国务院《关于支持**省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》，以胡锦涛总书记“三句话”总要求打造**消防铁军为主线，以推进党风廉政建设为抓手，以构筑“防火墙”、建设综合应急救援队伍为重点，以新一轮基层基础建设为载体，正视机遇，迎接挑战，振奋精神，真抓实干，坚决完成“十一五”消防工作规划任务，让广大人民群
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