目录/提纲:……
一、农村信用社激励与约束机制的现状与不足
(一)激励机制方面:
4、激励的效果难以显现
(二)约束机制方面:
2、内控制度建设滞后
3、内部管理制度约束不严
一是制度的执行不力二是制度执法不严
4、内部管理监督机制比较薄弱
三是内部监督本身缺乏力度,很多检查存在搞形式、走过场
二、完善农村信用社激励与约束机制的对策
一是充分发挥绩效工资的激励功能
二是理顺内部收入分配关系
3、创新激励的方式和方法
一是坚持正向激励为主的激励方式,改变过去负向激励(如扣发奖金、工资)的做法
二是实行多种激励手段,改变激励手段单一的现象
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健全激励约束机制完善农村信用社法人治理结构
有效的激励约束机制是企业治理结构的重要组成部分,其目的是激发经营者的积极性,鼓励经营者采取措施使企业资产达到增值最大化。目前,我国的
农村信用社作为一个中小金融企业,制度安排存在偏差,制度设计不够合理,激励与约束机制效率较低,法人治理不够完善,在一定程度上束缚了农村信用社的快速健康发展。
一、农村信用社激励与约束机制的现状与不足
我国农村信用社实现行社脱钩后,由于农村信用社地位的独立,其激励机制在激励方式上普遍以物质激励为主,精神激励为辅。通过建立动态的用人激励机制、严格的“责权利”分配机制、科学的经营目标责任考核机制、有效
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