煤业公司综采队检修班明星班组事迹材料

目录/提纲：……
二是充分保证员工学习时间
三是建立了“青年书屋”读书社
四是开展技术练兵
五是加强培训考核激励机制
一是对班组长按照公司的标准实行公推直选，定期对班组长进行民主测评
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狠抓精细管理 锻造精英团队——记**煤业有限责任公司综采队检修班

　　**煤业公司检修班，现有员工42人，其中党员5名，团员14名，平均年龄31岁,具有大中专以上学历的24名，青工34名，是一个担负着综采设备维护、检修及工作面的安装回撤任务的班组，组建5年来，班组通过完善管理制度加强班组基础管理，强基固本，规范班组管理机制，以创建五型班组为目标打造班组的凝聚力和战斗力。前后综采设备换了6套，搬家倒面10余次，检修班顺利完成了任务，并多次完成急难险重的设备检修及安装回撤任务。2009年，在实行精细化管理的保障下，确保了设备维护管理到位，使得全年安全生产过程中的设备开机率达到91%以上，在检修班保障下去年区队超额完成生产任务15万吨。工作中杜绝了碰手碰脚事故，开展了群众性的合理化建议、技术创新、小改小革、修旧利废活动，班组共提合理化建议64条；修旧利废13项，小改小革7项，技术创新2项。全年创造经济效益110多万元
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