烟草专卖局人事劳资科上半年工作汇报材料

目录/提纲：……
一、“创建一流的企业文化”方面
三要素，是人才识别、人才判断的三基准
一是引入持续学习理念，宣扬核心价值体系，创建学习型企业
二是牢固树立创新意识，构建一流的创新机制，激发员工的创新激情
三是利用建标对标契机，固化岗位工作流程，确保提高员工工作标准
四是持续分析绩效管理工作，建立创新成果推广试点，形成良好的绩效文化
五是发挥集体优势，组织课题攻关，提高员工团队战斗力
七是坚持员工岗位轮换工作，提供人才选拔平台，推动员工职业生涯规划与发展
八是加大教育培训力度，实现员工教育培训三个转变，提高员工技术技能水平
十是深化创优争先活动，创建优秀基层单位，增强队伍战斗力
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人事劳资科2010年上半年经济运行分析会议材料
　　
　　根据会议安排，人劳科重点汇报“创建一流的企业文化”和“打造一流的员工队伍”两方面内容。
　　一、“创建一流的企业文化”方面
　　经过深入调研，我们提出一流的企业文化创建工作要用一流的文化品质、一流的文化品行、一流的服务品牌来支撑。
　　1、重在提升，打造一流的文化品质
　　文化品质体现企业的价值理念。为更好地提升“方”文化内涵，我们组织人员修改完善并印发了企业文化序列丛书，确保内容形式上水平，做到理念体系更加完备。
　　2、突出深化，打造一流的文化品行
　　文化品行彰显企业的行为规范，是文化品质的外在表现，其中文化宣贯是重点。我们及时明确2
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