酒店总经理个人思想工作小结

目录/提纲：……
一、澄清底子理清思路保持大局稳定
四是酒店设施陈旧老化，全是刚开业时装修
三是对中式铺床，中餐摆台、消防灭火等，实际操作进行培训
三、改善设施营造环境为酒店经营打下良好基础
三是在工作中，有一股钻研和坚忍不拔，不达目的决不罢休的精神
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电业酒店总经理个人思想工作小结
　　
　　我叫**，男，汉族，登封市大金店**村人，19685月出生，1988年8月到**市电业局参加工作，1992年6月加入中国共产党，现任**市电业局新世纪大酒店有限责任公司总经理。
　　几年来，在各级领导的关怀培养下，从一个职工段炼成为一名共产党员，电业局中层干部，特别是担任新世纪大酒店总经理的两年来，使酒店停业两年洗浴、舞厅重新开业；客房由原来的75间增加到150间；餐饮宴会由原来只能接待55桌到2010年底能接待100桌，并为酒店扭亏200余元；并且，在电业局的领导下完成投资1200余万元对酒店13至20楼、3楼洗浴和2至6楼消防前室的装修改造项目，酒店出现了新的生机和活力。受到了领导和职工的好评，连续两年都被评为优秀共产党员和双文明先进个人，回顾近年工作，其主要做法是：
　　一、澄清底子理清思路保持大局稳定
　　2007年11月接到组织安排，到新世纪大酒店任总经理，到任后，我
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