小区物业管理站2011年上半年工作汇报

目录/提纲：……
一、上半年工作回顾
二是为移植后树一木做好防风支架
一要求按照处及公司文件执行
一是加强组织领导，为活动顺利开展奠定组织基础
二是抓好四个结合，推动各项工作实现协同发展
三是加强宣传营造氛围
二、生产经营运行工作中存在的实际问题和需要公司协调解决的问题
三、对公司日常管理工作的意见、建议(没有)
四、下半年工作打算:
……

　　2011年上半年工作汇报
　　--小区物业管理站
　　
　　尊敬的各位领导、同志们:
　　
　　物业一公司小区管理站现有职工74人，主要负责曙光中心矿区五个住宅小区万平的卫生保洁和万平的绿化养护工作。一直以来，我们在各级领一导的关心和支持下，以“人性化管理，亲情化服务”为上作理念，把“业主的满意就是我们的上作口标”作为服务宗旨，坚持“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，不论是管理机制的运行，还是生产细节的部署，切实做到合理组织，衔接有序，上半年**小区被评为油田四星级小区。
　　
　　一、上半年工作回顾
　　主要实物工作完成情况:清理垃圾箱杂物20车，清理鞭炮纸1300袋，清理小广告910余张，修剪乔木100棵，树木浇水6车，推积水7.28万平方米，除草10万平方米，清理花池6.7万平方米。
　　(一)加强精细化管理，进一步夯实工作基础。
　　随着油田公司“五定”工作的深入，处里对保洁员8小时工作量进行跟踪调研，通过科学计算将原有保洁户数由80户调
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