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隧道管理站上半年工作总结及下半年工作目标

发表时间:2022/7/21 10:36:07
目录/提纲:……
一、****年上半年目标任务完成情况
(一)完善安全制度,夯实管理责任
(二)深入开展排查,做好隐患治理
三是积极完善隧道机电设施数据清单
(三)加强过程监管,提升机电运行指标
(四)实施精细管理,提升降本增效实绩
(五)以练备战,提高应急救援业务水平
(六)加强业务交流,提升隧道运营服务质量
(七)开展全员培训,提升安全防范意识
一是做好日常安全教育培训
二是常态化开展疫情防控培训
(八)加强阵地信息宣传,创建良好文化氛围
二、现阶段存在问题及建议
(一)供电线路处于脱管状态
(二)项目遗留问题较多,协调难度大
(三)管理及维护人员业务素养有待提升
三、****年下半年工作目标及重点
(一)牢固安全生产红线意识
(二)完善机电消防考核机制
一是推行考核机制
三是持续开展评价机制
(三)规范隧道机电消防管理
(四)细化降本增效措施
……
***隧道管理站****年上半年工作总结及下半年工作目标

****年上半年***隧道管理站在分公司、管理所的正确领导和大力支持下,紧紧围绕隧道机电、消防、监控、应急救援管理工作,理清思路,强化措施,狠抓安全,在隧道管理站全体成员紧密团结、共同努力下,较好完成上半年各项工作任务,现总结如下:
一、****年上半年目标任务完成情况
(一)完善安全制度,夯实管理责任
一是制定《***隧道管理站安全生产会议制度》、《***安全生产风险管理制度(试行)》、《***安全生产事故隐患排查治理管理制度(试行)》等11条安全生产制度,为隧道运营安全提供制度保障;二是根据隧道养护技术规范,对隧道站、应急救援队、隧道监控室3个部门职责以及站长、机电管理、安全管理等15个人员岗位职责进一步细化,明确主要业务管理岗位主办、协办、协助具体责任。以职定岗,以岗定责,明确职责,增强管理人员的工作责任心,扎实推进各项工作稳步开展;三是健全完善隧道管理站、监控室岗位安全生产职责,完善隧道管理站站长、副站长等各岗位共7项岗位安全职责,做到安全责任落实到人。
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略745字,正式会员可完整阅读)…… 
护,未雨绸缪,使机电消防系统始终处于良好运行状态。四是充分利用机电管理系统,将设备资源管理、维护管理、维修管理、计划管理等全面录入系统,建立大数据积累平台,为科学管理提供数据支撑。1-5月隧道监控通讯系统98.8%,通风照明系统完好率100%,水消防设施完好率99.73%,火灾报警系统完好率99.48%,防火疏散设施完好率99.86%,设备平均完好率达到98.07%。
(四)实施精细管理,提升降本增效实绩
结合分公司、管理所年度降本增效文件精神和隧道站实际情况,采取强力措施降本增效:一是根据隧道照明规范要求,在确保安全的前提下,优化照明无极调光管理,合理确定照明灯具的亮度,力求降本增效与隧道运营安全取得双赢。二是全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识,要求全体员工发扬主人翁精神,节约用水、用电、用材,杜绝一切铺张浪费现象,做到"人走灯灭,人走机关”,有效降低生活、办公成本。三是加强对维护单位的管理、考核力度,坚持机电设备“以修为主,以换为辅”的原则,从而达到降本增效的效果。
(五)以练备战,提高应急救援业务水平
一是修订隧道站《应急救援队管理办法》《应急救援队训练手册》及日常考核标准,使应急救援日常管理有章可循。二是按照月初制定训练计划开展日常训练,截止5月份共开展体能等业务训练***课时,开展隧道应急演练**次。三是根据季节变化调整车辆检查频率,保证车辆时刻处于良好状态,做到未雨绸缪,迅速应对各类突发事件。截止5月底,应急救援队车辆器材设备完好率为100%。四是定期组织业务考核,截止5月低,共组织应急救援队业务考核**次,队员及格率100%。五是根据年度工作计划,精心组织隧道应急演练,通过演练发现各管理所应急预案不完善等问题,演练结束后分公司对各管理所应急预案进行审核,提出建议,并进一步完善。六是妥善处置突发事件,截止5月底,处置自燃事故等灭火战斗**次;参与事故救援**次,解救被困人员**名,配合路警人员参与道路保畅**次。
(六)加强业务交流,提升隧道运营服务质量
隧道管理站按照计划合理安排交流学习,与同行单位深入交流隧道管理经验。三月份组织三名业务骨干前往**分公司隧道管理站开展为期一个月的业务学习,并与兄弟单位建立联动机制,建立微信群加强沟通交流,分享好的管理思路和管理措施,取长补短,共同进步,极大推进分公司隧道机电管理工作长足发展,提升隧道运营服务质量。
(七)开展全员培训,提升安全防范意识
一是做好日常安全教育培训。截止5月底共进行安全教育培训共**次,通过安全教育培训,普及安全生产知识,提高员工的安全生产意识,加强了员工掌握安全操作技术,提升了管理人员安全管理水平,有效的防止安全事故的发生。二是常态化开展疫情防控培训。截止5月底共共进行疫情防控常识培训教育**次,通过培训教育有效的提升了员工的疫情防控意识,并及时落实上级文件要求,坚持每天对员工健康状况进行监测(包括体温、干咳、乏力、咽痛、腹泻、味觉异常等8项),休假人员返岗需持48小时内核算检测证明、健康码绿码、行程码无中高风险地区行程,做到隧道站上半年零密接、零感染。
(八)加强阵地信息宣传,创建良好文化氛围
围绕中心、服务大局、统一思想、提高认识。明确信息宣传工作的重要性,对信息任务进行分解部署,落实各岗位信息宣传数量,确保全年信息宣传工作目标任务分解压实。截止目前共计上报发表信息报道**篇。
二、现阶段存在问题及建议
(一)供电线路处于脱管状态
所辖路段内高压线路及相关设施无专业维保队伍开展巡检、日常维护、清障等工作,已多次因线路故障导致的大面积停电事故发生。县供电公司均因高速供电工程产权未办理移交手续不承担日常维护任务,导致目前高速供电线路仍处于脱管状态。汛期将至,植被增长迅速,线路脱管存在极大安全隐患,已出现葛藤将拉线及电杆包裹、植被搭接、电杆倾斜、拉线松动等问题,如 ……(未完,全文共4139字,当前仅显示2090字,请阅读下面提示信息。收藏《隧道管理站上半年工作总结及下半年工作目标》