县供电公司农电管理升级惠民工程实施方案

目录/提纲：……
一、2010年主要目标
二、重点任务及措施
（一）全力推进供电所专业化管理
二是成立抄表中心，确定抄表周期，绘制抄表路线图
三是实行抄表员轮换抄表制度，不固定抄表台区和抄表人员
四是积极采用远程集抄等手段，提高抄表及时率、准确率
（二）大力实施农网改造升级工程，建设坚强农村电网
（三）进一步加快新农村电气化进程
（四）加大指标管理力度，确保指标先进性
一是加强低压用户报装接电管理、强化营销数据分析
一是健全农村电网电压质量监测网络和管理平台，逐步增加电压监测点数量
二是加强电压监测仪日常维护和检查，发现运行异常的监测仪及时进行维修或更换
（五）扎实开展标准化供电所建设
（六）加强农电管理和服务规范化建设，提高农电服务能力
三、工作要求
（一）加强领导，落实责任
（二）加强督导，务求实效
（三）扎实开展，总结改进
（四）选树典型，全面推进
……
农电管理升级惠民工程实施方案
　　
　　为落实上级公司关于筑基础、提质量，全面创先争优的工作部署，经研究决定，在公司农电系统全面实施“农电管理升级惠民工程”，力争农网建设争创优秀、企业管理争当典型、关键指标争做标杆。工作方案如下。
　　一、2010年主要目标
　　供电所专业化管理争当典型。供电所全部开通视频会议系统；成立抄表中心，积极推进供电所专业化管理工作，实现抄表集约化管理；75%的供电所达到标准化供电所标准。
　　农网建设争创优秀。大力实施农网改造升级工程，确保年内完成1631.99万元中低压改造工程项目；推进农网建设标准化和农村电气化建设，推广农网工程典型供电模式；加快电气化建设进度，建成电气化镇1个、电气化村57个，大力推进二级户预付费磁卡表安装应用。
　　二、重点任务及措施
　　（一）全力推进供电所专业化管理
　　认真贯彻落实鲁电集团农电〔2010〕119号《关于印发〈关于推进供电所专业化管理的意
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